HR outsourcing: አጠቃላይ, ባህሪያት እና ጥቅሞች

የሰው ሀብቶች ጋር መስራት ያመለክታል በከፍተኛ ብቃት ሠራተኞች አንድ cadre ነው. ኩባንያው ከፍተኛ ብቃት ያላቸው ባለሙያዎች ይጠቀማል እንኳ, አሁንም አሰልቺ ሱስ ነው እና ሰራተኞች አስተዳደር እና ስትራቴጂካዊ ጉዳዮች አብዛኛውን ጊዜ ብቻ በቂ አይደለም. ይህን ችግር ለመፍታት, በርካታ የንግድ ድርጅቶች outsourcing ኩባንያዎች አገልግሎቶች እያጠፋህ ነው.

ያልሆኑ ኮር ንግድ አስተዳደር ተግባራትን በማስተላለፍ ሂደት ረጅም ሰራተኞች አስተዳደር ጨምሮ outsourcing ኩባንያዎች, ምሕረት የሚተላለፍ ተደርጓል.

ውጭ ባለሙያዎች ምሕረት ላይ ሊተላለፍ የሚችል የሚቻል ተግባራት

እኛ ከዚህ በታች የቀረበው ያለውን ጠረጴዛ, ተዋህደዋል ሁሉ ባህሪያት የተሻለ ግንዛቤ ለማግኘት:

የመጨረሻው ነጥብ ምናልባትም በጣም አስደሳች ነው. HR outsourcing ይሄዳል በተለይም የምዕራብ ኩባንያ በእኛ አገር የሚንቀሳቀሱ. የ ህግ አሁን ብዙውን ጊዜ የውጭ ፈጣሪዎች እና አስተዳዳሪዎች ግራ ተጋብቶ ያለውን ከደመወዝ ክፍያ, ጨምሮ የሚራባበት: እንዲሁ እነዚህ አብዛኛውን ጊዜ የሶስተኛ ወገን ባለሙያዎች ይህንን ተግባር ውጭ በሚላኩ ኩባንያዎች ናቸው. ይበልጥ ስለዚህ የደመወዝ ስሌት ስትራቴጂያዊ እርምጃ ተግባራዊ አይሆንም; ምክንያቱም, ነገር ግን ሰራተኞች ኃላፊዎች እና የሂሣብ ያላቸውን የሥራ ጊዜ ከ 60% ያሳልፋሉ.

በውጭ ባለሞያዎች መሠረት አድርጐ ለማግኘት ዋነኛ ምክንያቶች

በቅርቡ, HR አስተዳደር outsourcing እየጨመረ ተወዳጅ እየሆነ ነው, እና በርካታ ምክንያቶች አሉ:

• የእኛን ገበያ ወዲያውኑ ሕግ በመተንተን መረዳት አይችሉም የሆኑ የውጭ ኩባንያዎች ብዙ "ይመጣል";
• የኩባንያው መስራቾች ወደ ግዢ እና ልዩ ሶፍትዌር መታደስ ለመንከባከብ, በአጭር አነጋገር ሠራተኞች ብዙ መቅጠር ፈቃደኛ አይደሉም, ማስቀመጥ ይፈልጋሉ;
• ኩባንያው ባለቤቶች ፍላጎት ስትራቴጂያዊ ቅድሚያ ላይ ለማተኮር እና ይህ ምርጫ እና ሠራተኞች ክትትል ላይ ያተኮረ ነው;
• ሰራተኞች ወጪዎች ድካም ወጪ በመቀነስ ወጪ ለመቀነስ ርግጥ ነው ያለውን ዋና የንግድ አነስተኛ ዕድገት ጋር ሲነጻጸር አገልግሎት አሃዶች ውስጥ ፈጣን መጨመር;
• ዋና ምርት በጣም ፈጣን ፍጥነት, እና መቼ ይህ ተቃራኒ ሁኔታ ሊሆን ይችላል ሠራተኞች ሁሉ ሂደት እና የተሳለጠ ወደ ጊዜ አልነበረኝም.
• ኩባንያው በአገሪቱ ዙሪያ ተበታትነው የተለያዩ አካባቢዎች አሉን, ነገር ግን ሁሉም ውሂብ በዋናው (ራስ) ቢሮ እየጎረፉ መሆኑን ቅርንጫፎች ብዙ;
• አጣዳፊ አዲስ ፕሮጀክት ለመጀመር, ለምሳሌ, ብቁ ሠራተኛ ማግኘት;
• ምልመላ, ደመወዝ መክፈያ መስክ ውስጥ ባለሞያዎች አለመኖር.

ከአዋቂዎቹ HR outsourcing

ኩባንያው አሁንም የ HR ክፍል ይቆያል ከሆነ በመጀመሪያ ሁሉ, በውስጡ ሠራተኞች የራሱ እድገት, ግምገማ እና ማስተዋወቂያ, መመልመል ስትራቴጂያዊ ዕቅድ ለማዘጋጀት ማለትም, አስፈላጊ ጉዳዮች ጋር ባለን ግንኙነት ላይ ማተኮር ይችላሉ.

ሁለተኛው ጥቅም: እንኳ ሰራተኞች መምሪያ ውስጥ ወይም አንድ ሠራተኛ በጠና ታሟል እሳት, ወዲያውኑ ምትክ መፈለግ አያስፈልግም ነው ከሆነ ብርቅ ሠራተኛ ሁልጊዜ ድርጅት ውጪ አንድ ሠራተኛ ሊተካ ይችላል.

የ HR outsourcing ለ ኃላፊነት አብዛኛው ኩባንያው ስቧል.

እና ዋናው ጥቅም - የወጪ ቁጠባ.

ሙሉ እና ጥምር outsourcing

HR outsourcing ሠራተኞች መጀመሪያ ደረጃዎች ላይ አብዛኛውን ጊዜ ብቻ የተጣመረ መሠረት ላይ ነው, መምሪያው ሠራተኞች መካከል ማለትም ተግባራት ብቻ በከፊል ይዛወራሉ. የድርጅት እና outsourcing ኩባንያ እምነት የተቋቋመ ነው መካከል እንደ በጊዜ, በሁለቱ ወገኖች ከዚያም ሁሉም ተግባራት ሦስተኛ ወገን የተሰጠ ነው, ግንኙነት ይጠግባሉ.

እንዴት ውጫዊ አርቲስት HR ተግባራት መምረጥ

እናንተ ሰራተኞች outsourcing ላይ ይወስናሉ በፊት, የድርጅት ባለቤት እሱ መጨረሻ ላይ ማግኘት ይፈልጋል ምን ራሱ መረዳት አለባቸው. የዚህ ጥያቄ መልስ አንድ የውጭ ኩባንያ ጋር መመደብ ያስፈልገናል ባህሪያት ነገር ሙሉ ግንዛቤ ይሰጠናል.

ሠራተኞች ጋር የተያያዙ ስትራቴጂያዊ ጉዳዮች outsource ምንም ፍላጎት የለም ከሆነ, የ HR አስተዳደር outsourcing ውል ስር አጋር, እና የክፍያ ስሌት ተግባር ተጨማሪ ዝውውር ጋር ትብብር ለመጀመር ትርጉም ይሰጣል. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, በ ኩባንያ ባለሙያዎች ተዕለት ነፃ ነው እና የማበረታቻ ፕሮግራሞች ልማት እንደ ይበልጥ አስፈላጊ ጉዳዮች, ሠራተኞች ማመስገን ምን ሊያደርግ ይችላል.

ዋና ዓላማ ከሆነ - ኩባንያው ወደ ልማት እና መነሳሳት, ስልጠና እና ታማኝነት ትግበራ, የተሻለ ነው አማካሪ ድርጅት ውስጥ ለመቅረፍ. ለመጀመር, ኩባንያው ሠራተኞች ሁኔታ ለመገምገም, ከዚያም ሴሚናሮች ወይም ስልጠና, ቡድን ግንባታ ክስተቶች እና ስልጠና ያቀርባሉ.

ሕይወት ምሳሌዎች

ምሳሌ ይጠቅስልናል - ካሳ እና ጥቅሞች አንድ ሥርዓት ማዳበር አስፈላጊ. ይህ ፕሮግራም በውስጡ አንድ ጊዜ ብቻ የተገነቡ እና አስፈላጊነት ላይ በመመርኮዝ, እንዲሻሻል, የማያቋርጥ ማስተካከያ አይጠይቅም. እንዲያውም, ይህ ፕሮጀክት ሥራ, ስለዚህ ባለሙያዎች በዚህ መስክ ልምድ ያላቸው አንድ ሶስተኛ ወገን ድርጅት, ለማሳተፍ ትርጉም ይሰጣል. በዚህ ጉዳይ ላይ ብቻ በጀት ላይ የመወሰን እና ቀነ ለመወሰን ተስማሚ ኩባንያ ለማግኘት. በዚህም ምክንያት, ኩባንያው ገንዘብ እና ጊዜ ለመቆጠብ.

የድርጅቱ ሠራተኞች outsourcing ብቻ ምልመላ ያካትታል ጊዜ ብዙውን ጊዜ ሁኔታዎች አሉ. ይህ አማራጭ ሁለት አይነቶች ያካትታል:

1. ምልመላ አንድ ቀጣይነት መሠረት ላይ ሲካሄድ ነው;
2. የፕሮጀክት መረጣ, ማለትም ፍለጋ ወይም ከፍተኛ-መጨረሻ ባለሙያዎች ወይም ከፍተኛ አስተዳዳሪዎች ለማስወጣት.

ሁለቱም አማራጮች ጊዜ ውስጥ እና ኢንቨስትመንት ፈንድ ውስጥ ሁለቱም በጣም ውድ ናቸው. በመጀመሪያው ሁኔታ, ይህ HR outsourcing አገልግሎቶችን አዘውታሪ ላይ ይወሰናል. ሁለተኛው ጉዳይ ዋጋ - ከዚህ በኃላ ከፍተኛ ዋጋ ያለውን ችግር ለመፍታት, ሙያዊ እና በሙያው ልዩ የሆነ ቀጥተኛ ተያያዥነት ነው.

outsourcing አደጋ

በአንዳንድ ሁኔታዎች, ወጪ ከፍተኛው መለኪያዎች, ምክንያታዊም ይበልጣል. አንዳንድ ጊዜ የሶስተኛ ወገን የሚያስገርም cheapness ያቀርባል. ይህ ምክንያቶች የተለያዩ ምናልባት ምክንያት ነው. ለምሳሌ ያህል, ኩባንያው ምንም ባለሙያዎች የለውም, ፈጣሪዎች ብቻ ያላቸውን የንግድ ጀምሮ, ስለዚህም እያራገፉ. ሌሎች ኩባንያዎች, በተቃራኒው, ምንም ተወዳዳሪዎች ነበሩት እነርሱም, ዙሪያ ምን እየተከናወነ እንዳለ ፍላጎት የላቸውም ወሰነ. ስለዚህ, ወደ አፍስሰህ, ምክንያቱም በተማራችሁበት ምሕረት ላይ, አንድ ጓደኛ በመምረጥ ረገድ በጣም ጠንቃቃ መሆን ባይሆንም በጣም ስትራቴጂያዊ, ገና የንግድ ሂደቶች በጣም አስፈላጊ ነው.

ይህም ሌላ ችግር አንድምታ: ሁሉ HR ተግባር በማለፍ, የንግዱ ባለቤት ቁጥጥር ሲያጣ, እና በመልካም እምነት ውስጥ outsourcing ኩባንያ የራሱ ተግባራት ይፈጸሙ ከሆነ, ቅደም አስቸጋሪ ይሆናል ለማስመለስ. ወዲያውኑ ችግሩ ግልጽ እየሆነ እንደ እኛ በጣም በፍጥነት አገልግሎት, ወይም ኩባንያ አዲስ ሠራተኞች ላይ ይዞ ይህን ዓይነት የሚያቀርብ አዲስ ኩባንያ መመልከት አለባችሁ.

ስለዚህ ለእሱ አቅራቢ በመምረጥ ረገድ በጣም በጥንቃቄ አስፈላጊ እና ጥንቃቄ ነው ሰራተኞች ቢሮ መምራት እና ሰራተኞች አስተዳደር.

የሙያ ተጠያቂነት ዋስትና መገኘት ትኩረት እርግጠኛ ይሁኑ. ይሁን እንጂ, በውስጡ መገኘት የሰብሎችን አይደለም, ስለዚህ, ተጨማሪ ኢንሹራንስ ተጠያቂነቶች outsourcing ኩባንያ ለመገምገም ዋስትና ድምር መጠን መግለጽ እርግጠኛ ይሁኑ.

እንዴት አገልግሎቶች ዋጋ ነው

ግንኙነት መልክ ላይ የሚወሰን የተቋቋመው እና ዋጋ ነው. ይህ ሊያካትት የሚችሉ አገልግሎቶች ክልል ላይ የሚወሰን ይሆናል:

• ሰራተኞች መዝገቦች;
• ስሌት እና ደሞዝ የክፍያ outsourcing;
• ሰራተኞች አወቃቀር ምርጫ;
• መላመድ;
• የመቅጠሪያ ውስጥ እና ድርጅት ውስጥ ሥራ የተወሰነ ጊዜ ውስጥ ሁለቱም ልቦናዊ ሙከራ.

ደንብ እንደ የተወሰነ መጠን ጋር በተያያዘ, አገልግሎቶችን ወጪ ጋር ይለያያል እና በውል መሠረት ላይ የሚወሰን ነው. ሁሉም ነገር ኩባንያ, እናንተ ሠራተኞችን የሚያስፈልጋቸው ያለውን specialization እና እውቀት ያለውን የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ, እንዲሁም ጊዜያዊ የሥራ ጊዜ ይለያያል ምክንያቱም የተወሰኑ ቁጥሮች, በጣም አስቸጋሪ ለመደወል. በድርጅቱ ውስጥ የሙሉ ጊዜና የትርፍ ሰዓት ሠራተኞች ቁጥር 16 እስከ 50 ሠራተኞች ከ ከሆነ ስለዚህ, እኛ ብቻ, አማካይ ውሂብ መስጠት ይችላሉ, የ mesyacheaya soimost አገልግሎት 100 ዶላር + አምስት በላይ በየ 5 ሰዎች ለ 25 ዶላር ነው. ነገር ግን: እንደገና: መጠን በቂ ሁኔታዊ ነው. ሁሉም አኃዞች ወኪል autsoringovoy ኩባንያ ጋር በቀጥታ ውይይት ነው.