ሰብዓዊ ግንኙነት ጽንሰ ሐሳብ ፍሬ ነገር

ሰብዓዊ ግንኙነት - አስተዳደር ውስጥ ዋና ዋና ንድፈ ሐሳቦች አንዱ. መጀመሪያ መለያ ወደ ተወሰደ እዚህ ነበረ የሰው ምክንያት, የድርጅቱ ቁልፍ ንጥረ ነገር ነው. ቲዮሪ አስተዳደር ሳይንስ ውስጥ: ነገር ግን ደግሞ ልቦና ውስጥ ብቻ ሳይሆን, አስፈላጊ ነው. እሷ አንድ ግዙፍ ቁሳዊ በጣም ተገቢ የሆነውን የተጠና ዘዴዎች, ሲጠራቀሙ አድርጓል. ዋናው ጉዳይ ያለው ሕዝብ ወግ እና እሴቶች የሆነ ጥበቃ ላይ ትኩረት, augmentation ጋር አንድ ትሻለች ሰው ነው የት እንቅስቃሴ አስፈላጊ አጠቃላይ የልማት ግቦች ሁሉ አካባቢ ውስጥ በሚገባ የተደራጀ አስተዳደር ስርዓት ነው.

ቅድመ ተፈላጊዎች ንድፈ

በአሁኑ አስተዳደር ሳይንስ ውስጥ እየጨመረ ፍላጎት አለ. ከቅርብ ዓመታት በዚህ አካባቢ ስነ ዝርዝር በከፍተኛ ደረጃ ተስፋፍተው አድርጓል. አስተዳደር ላይ ሰብዓዊ ግንኙነት ንድፈ የሚሰጥ የቅርብ እውቀት, ይወርሳሉ ለማድረግ, መፈጸማቸውን እና በአንድ የተወሰነ ማህበረሰብ ልማት የሚያሳድሩትን ሂደቶች ለመረዳት, ሳይፈታ የፍልስፍና አመጣጥ ለመረዳት, ስለ ክላሲካል ትምህርት አንድ ሐሳብ ሊኖረው ይገባል.

ሕብረተሰብ ልማት ወቅት ሥርዓት ክፍሎች በሙሉ ሙሉ በሙሉ ለውጥ ድረስ መኖሪያ የሰው ልጅ ነቀል ለውጦች የሚከሰቱት. እነዚህ ለውጦች እንኳ ብሔራዊ ጥቅማቸውን ከሚነኩ.

እንኳ እንደ ሰብዓዊ ግንኙነት እና ድርጅት ጽንሰ ሐሳብ እንደ ትምህርት ፍጥረት መልካም አስተዳደርን የሚያስፈልገው ቡድን እንቅስቃሴ አንድ የተወሰነ ዓላማ ጋር በጥንት ዘመን,,, ውስጥ.

ይህ ግብ, ተግባሮች በተለያዩ አቅጣጫ ብቅ ለመቋቋም ተገቢ አስተዳደር እና ድርጅት እንዲቋቋም አድርጓል. እንኳን ኋላቀር ህብረተሰብ ውስጥ የሚባሉ ፈጣሪነት ባሕርያትን ዋጋ - አደጋዎችን ለመውሰድ ኃላፊነት, ተነሳሽነት, ችሎታ. ልዩ ልማት ያሉ እንቅስቃሴዎች የባሪያ ስርዓት ስር ቆይቷል.

በዚያ ጊዜ, ነጋዴዎች ጋር ነጋዴዎች በግብርና እና የእጅ የመጡ ነበሩ ጠፍቷል ማጠር ነበር. እርግጥ ነው, ሁሉም ግልጽ ድርጅት, ምንጮች, የጥራት መቆጣጠሪያ ክምችት እና ሰዎች ተጽዕኖ ችሎታ ያስፈልጋል. ይህ ምን አስተዳደር ነው.

አሮጌው ጊዜ ትምህርቶች

የጥንቶቹ ግብጻውያን አስተዳደር በተመለከተ እንዲህ ቆይቷል ቦታ ያህል ሰብዓዊ ግንኙነት አንድ ንድፈ ሐሳብ, ተደርገው የሚታዩ አንድ ደብዳቤ, ይቀራል.

እነዚህ ውሂብ ዛሬም ጠቃሚ ናቸው. "ትምህርት Ptahhotep" (4 ሺህ. ከዓመታት በፊት) በደረሰበት ለደረሰበት ሰው ሆኖ, ጸጥ መሆን አይደለም ይህም ሞገሱን በፊት ማቆም እና ነፍስን ለማቅለል, አመልካቹ ቃል ማዳመጥ አስፈላጊነት ራስ ለማሳካት ይልቅ እጅግ ለማፍሰስ የበለጠ እንደሚፈልግ ሐሳብ የሚደነግግ ጥሩ ውሳኔ.

የጥንቶቹ ግሪኮች ደግሞ አስተዳደር ችግሮች የማይቀረብና ቆዩ. ፕላቶ የሥራ ክፍፍል እና ሥራ specialization አስፈላጊነት ተናግሯል. ሶቅራጥስ በሜዳ ላይ: ወደ ወታደሮች ሥራ ወሳኝ አካባቢ እንደ አገዛዝ አድንቋታል የመንግስት, የሰው ኃይል, የንግድ ልዩ ስፍራ ጎላ አድርጎ ገልጿል. እንዲሁም የጥንት ሮማውያን ደግሞ ሰብዓዊ ግንኙነት አስተዳደር አንድ ንድፈ እስኪገባው ይህም ጥብቅ ተዋረድ, ሃሳብ የመነጨው.

አንዴ, feudalism ያለውን ሁኔታ ውስጥ, ወደ ሸቀጦች ዋነኛ አምራች ገለልተኛ የእጅ ባለሙያ እና የብድሩን ይሆናል. ከዚያም, ካፒታሊዝም እያደገ ቦታ እንዲሠራ ነጻነት መርሆዎች: ዋጋዎች, ደመወዝ, ያሳሰበው የጉልበት, ውድድር መመስረት.

ሰብዓዊ ግንኙነት ንድፈ ያልተከፈሉ ተወካዮች, ጽንሰ-ሐሳብ

የሰው ሃይል አስተዳደር እድገት ጉልህ አስተዋፅኦ ወደ እንዲያው ሶሻሊስቶች ሠራ. የሰው ምክንያት የተከፈለ ኦወን አር በተለይ ትኩረት. ሳይንቲስቶች, የድርጅቱ ውስጥ አስተዳደር ልማት የሚሆን የማኅበራዊ ዘዴዎች ባለሙያዎች, Endryu Yur ነበር. እሱ በተለይ የሥራ አውቶማቲክ ላይ ያተኮረ.

የማህበራዊ አስተዳደር መስራች የላቀ ጀርመናዊ ፈላስፋ እና የታሪክ ኤም ዌበር ይቆጠራል, በተራው, ኦስትሪያዊው ልቦና ፍሮይድ Z ቦታ በሶሺዮሎጂ ያለውን ሰይኮአናሊቲክ ትምህርት ቤት መሥራች ሆነ.

ሁሉም አስተዳደር ውስጥ ሰብዓዊ ግንኙነት ንድፈ የሚያስተዋውቅ ጽንሰ, እና ተዛማጅ ዘዴዎች ሦስቱ ዋና ዋና መንገዶች የተለያዩ ልዩነቶች የሚከተሉት ናቸው:

· የንብረት ግንኙነት አንፃር አገልግሎቶችን እና ሸቀጦች ልውውጥ ያለው ልማት;

· አንድ ድርጅት መፍጠር;

· ልማት እሴቶች አንድ ሥርዓት.

በሌላ አነጋገር - ይህ ፕሮዲዩሰር እና የሸማች, ተዋረድ መርህ እና ህጋዊ, የሥነ ምግባር መሥፈርቶች ጋር የተወሰኑ የአስተዳደር ባህል ምስረታ ላይ ያለውን ድርጅት መጋቢነት እኩልነት ላይ የተመሠረተ ነፃ ገበያ ግንኙነት ልማት ነው.

የፍላጎት ሰብዓዊ ግንኙነት አስተዳደር ጽንሰ ሐሳብ ሳይንሳዊ ትምህርት ቤት ነው. ይህ ቴይለር የሆነ ሥርዓት ነው. እሱም በተለየ አባሎች ወደ በማምረት ሂደት መለየት እና እያንዳንዱ በማከናወን የተሻለ ዘዴ ለመለየት ሃሳብ አቀረበ. የዚህ ስርዓት መጠቀምን የአስተዳዳሪዎች ትኩስ እና አዳዲስ ኃላፊነቶች መካከል ድርጅት ሆኗል. እዚህ ላይ ዋናው ነጥብ አቅዷል.

አዳዲስ አቀራረቦችን

አስተዳደር ውስጥ ሰብዓዊ ግንኙነት ንድፈ በከፍተኛ በዝግመተ ለውጥ አድርጓል ምስጋና ለማን ሰዎች መካከል, በዓይነቱ ልዩ የሆነ ሰው, አንድ የበሰለ አለ - ኤም Follett እሷ ፖለቲካ እና አመራር ሶሾሎጂ ፍላጎት ነበር. እንኳ ታናሽ ዓመታት ውስጥ Follett እሷ ልምድ የሆነ ሀብት የተቀበለው ቦታ የእርሱ መፍቻ ቦስተን ውስጥ ይሠራ ነበር.

መጀመሪያ ላይ, ሰብዓዊ ግንኙነት ጽንሰ ማንነት ድንጋጌዎች ጋር ነበረ:

· ሰዎች ዋና ተነሳሽነት - ማህበራዊ ፍላጎቶች, ያላቸውን ስብዕና በተሰማቸው ጊዜ ከሌሎች ጋር ግንኙነት;

· በኢንዱስትሪው ውስጥ rationalization እና አብዮት ምክንያት - ሥራ በራሱ ይደብራል ሆኗል; ስለዚህ ከሌሎች ጋር ግንኙነት ውስጥ እርካታ ለማግኘት በመፈለግ ሰው;

· ቁጥጥር ተግባራት ጋር አስተዳደር ያለጥያቄ ይልቅ ከእነሱ ጋር እኩል ኅብረተሰብ ማኅበራዊ ተጽዕኖ ምላሽ አብዛኛዎቹ ሰዎች;

ለሠራተኛ ያላቸውን ፍላጎት ለማሟላት መንገድ እንደ ራስ ያያል ከሆነ •, ይህም የእሱን ግፊት ምላሽ ዝግጁ ነው.

ቅልጥፍናን ጨምር

ሰብዓዊ ግንኙነት እና በባሕርይ ሳይንስ መካከል የተገነቡ ንድፈ ሰብዓዊ ግንኙነት ትምህርት በከፍተኛ ደረጃ ይለያያል. አዲስ አቀራረብ የ ሐሳብ - ማህበራት ለመገንባት እና ለማስተዳደር በባሕርይ ሳይንስ ጽንሰ-ሐሳብ በመጠቀም, ሠራተኛው በራሱ ችሎታዎችን ለማሳየት. በአጠቃላይ, ይህን ትምህርት ዓላማ - የሰው ሀብት ቅልጥፍና ማንሳት እርዳታ ጋር ብቃት ደረጃ ድርጅት ይጨምራል.

በ 60 ዓመታት ውስጥ እንዲህ ያለ አቀራረብ በጣም ታዋቂ ሆኗል. ሌሎች, እንደ ሰብዓዊ ግንኙነት ትምህርት ይህን አቀራረብ በመጠቀም አስተዳደር ንድፈ ውስጥ, አስተዳደር ችግሮችን ለመፍታት ብቸኛው ትክክለኛ መንገዶች ይላል. የእሱ postulates ባህሪ ያለውን ጽንሰ ሐሳብ እውነተኛ ትግበራ ሁልጊዜ ግለሰብ ሠራተኛ ውጤታማነት እና መላው እንደ ድርጅት የሚታይ ይሆናል መሆኑን አመልክቷል.

ይሁን እንጂ, እነዚህ ዘዴዎች ብቻ በተወሰኑ ሁኔታዎች ውስጥ ይሰራሉ.

የ የማበረታቻ ክፍል ጋር ሰብዓዊ ግንኙነት ንድፈ የአሜሪካ ፀኃፊዎች

ተወዳጅነት ሰብዓዊ ግንኙነት በሁለት ቡድኖች የተከፋፈለ ነው ይህም የሰው ሀብት አስተዳደር, ስለ ተነሳሽነት ንድፈ አግኝቷል:

· ጉልህ - ፍላጎት ማንነት ላይ የተመሠረተ;

· የሥርዓት - ከዚያ በላይ, ያላቸውን ግንዛቤ እና cognition ጋር በተያያዘ ሰዎች ባህሪ ላይ የተመሠረተ.

የአሜሪካ ሳይኮሎጂስት እና የምጣኔ, ወደ የማበረታቻ ንድፈ (1954) ደራሲ ነው, ሀ Maslow (1908-1970) በራሱ ላይ አንድ ሰው ግን አስፈላጊነት እና እርካታ ደረጃ የተገፋና አይደለም ይላሉ ነበር. በምላሹም, የበታች ተዋረድ አስፈላጊነት ያልተሟላ እርካታ በላይ የበላይነት. እነዚህ ከፍተኛ መንፈሳዊ ቁሳዊ ወደ በታችኛው እስከ ክልል.

Maslow አንድ የአሜሪካ ሳይኮሎጂስት እና የምጣኔ ሃሳብ እድገት, ፕሮፌሰር ኤፍ Herzberg እሱም 1950 የዳበረ, ባለሁለት ተነሳሽነት-ንፅህና ሞዴል:

· አዳብር የሚያመለክተው: ሥራ, ስኬት, እውቅና, ክህሎቶች እና የሙያ ልማት ለማሻሻል አጋጣሚ ይዘት;

· ንጽህና ያካትታል: የስራ ሁኔታ, ይከፍላሉ, ቡድኑ ውስጥ አስተዳደር ጥምርታ, ግንኙነት.

ብቻ እነዚህን ነገሮች እርካታ ሠራተኛው መካከል ቅልጥፍና ውስጥ መጨመር ያስከትላል.

የሰው ምክንያት

ሰብዓዊ ግንኙነት ንድፈ ሐሳብ, humanistic anthropocentric በማጠንጠን እና አስተዳደር ድርጅት እና ጠንካራ በቂ mentalizing ነው.

ይህ አካል በሰው ግንኙነት ትምህርት ቤት ንድፈ ሐሳብ ነው እንደ ሙሉ ትግበራ እና ሰራተኞች ችሎታ ልማት ተቀዳሚው መርሆዎች ወደ multidimensional ፍላጎት ለማሟላት ያላቸውን ችግሮች ለመፍታት, ሂደቶች የሚያነቃቁ ራስን ማደራጀት ዘዴ, የውስጥ ቁጥጥር, ሥራ humanization አጠቃቀም, የቡድን ተለዋዋጭ መካከል እና ዴሞክራሲያዊ አስተዳደርን.

ልቦና ውስጥ, "የሰው ምክንያት" አንድ ሰው, ቡድን, ማህበረሰብ እና ኅብረተሰብ ያመለክታል, የቁጥጥር ሥርዓት ውስጥ የተካተቱ ሲሆን የድርጅቱ ተወዳዳሪነት, ውጤታማነት ለመወሰን ይቆጠራል. ይህ አቀራረብ አማካኝነት ሰው, የእርሱ ፍላጎት, አስተሳሰብ, ፍላጎት, ተሞክሮዎች, እና የመሳሰሉት. ኬንትሮስ ይህ ውስጣዊ ዓለም, ሰራተኞች ወጪ ወጪ ሆኖ ግን በአግባቡ ጥቅም ላይ መዋል አለበት አንድ ንብረት ሆኖ አይቆጠርም ናቸው.

አልፍሬድ እና McClelland ጽንሰ

ንድፈ ሃሳብ ውስጥ, በባሕርይ ሳይንስ, Maslow ሀ ጽንሰ-ሐሳብ, ሁለት ተጨማሪ ታዋቂ በተጨማሪ: አልፍሬድ ኬ እና ዲ McClelland (ኃይል, ስኬት, ተሳትፎ) (ፍላጎትን, እድገት እና የመገናኛ መኖሩን).

ልዩነቶች Maslow ያለው ንድፈ አልፍሬድ ጽንሰ:

ይህም ከፍተኛውን ደረጃ ፍላጎት የማያሟላ ከሆነ · በ ተዋረድ ውስጥ ንቅናቄ, ከታች-ቀና, ወይም በግልባጩ ሊሆን ይችላል;

· ሁለት መስመሮች መካከል ያለው መገኘት የሚገፋፋን ተጨማሪ አጋጣሚዎችን ያቀርባል.

Maslow ከ Olic ጽንሰ McClelland: ፍላጎቶች እንኳ እርስ በርስ ተጽዕኖ, ወደ ተዋረድ የሚገዛ አይደለም.

Postulates MacGregor

ሰብዓዊ ግንኙነት ጽንሰ ሐሳብ መሠረተ ልማት አስፈላጊ MacGregor «X / Y» ይቀራል. «X» Postulates:

· አንድ ሰው ቅጣቶች ድረስ ለመሥራት ይገደዳሉ አለበት;

· ሰዎች አመራር ስር እንዲሆኑ ይመርጣሉ ስለዚህ, ኃላፊነት መሆን አንፈልግም;

· አንድ ሰው ትንሽ ከንቱ ቀን ወደፊት እርግጠኝነት ለማግኘት ፍላጎታቸው ትልቁ.

የ "U" መካከል Postulates:

· ሥራ ጋር ተያያዥነት አንድ ሰው ተሞክሮ ጋር ያበስላል;

· ሰው እንዲያዳብሩ እና ግብ እውን ኃላፊነት ለመውሰድ ዝግጁ ከሆነ - አንድ ራስን መግዛት ቅጾችን እና ቀጣይነት ያለው ክትትል የግድ አይደለም, ነገር ግን ይህ ይህ ሁኔታ መፍጠር አስፈላጊ ነው.

የአመራር autocratic እና ዲሞክራሲያዊ ቅጥ - የ «X / Y», እነዚህን ተቃራኒ አመለካከቶች ላይ በመመስረት, የሰው ሀብት አስተዳደር ሁለት ዘዴዎች የፈጠረው.

«X» የሚለው ጽንሰ ሐሳብ በርካታ ጥቅሞች አሉት. ከርት ሌቪን, ውጤቱ ጉዳዮች መምራት ልቦናዊ ተጽዕኖ መንገድ በመመርመር, መደምደሚያ የዳበረ: መደብና ዲሞክራሲያዊ ሰው የበለጠ ውጤታማ ነው.

ነገር ግን ፈጠራ, አመንጭቶ አነስ አካል, ትንሽ, ድሃ ትብብር ወዳጃዊ, እንጭጭ groupthink አለ ሳለ. በተጨማሪም ሁለቱም አስተዳደር ላይ እና የቡድኑ አባላት አጫሪነት መገለጫ አለ, ጭንቀት, በመገዛት ጠባይ ጋር በመሆን ጭንቀት የለም.

የ የማበረታቻ ክፍል እና ሰብዓዊ ግንኙነት ጽንሰ ሐሳብ "Y" ይዘቱ አስተውሎት ቁሳዊ አፈር ያለው ራስን actualization, ወደ ቡድን አባላት ለማበረታታት ያለመ ነው. እንዲህ አስተዳደር መምሪያ የሥራ ቡድን ወደ አንድ በአንድ ግትር ሥርዓት ውስጥ ሠራተኛ, እና ቅንጅት መካከል ከሚኖረው አይደለም.

ይህ አስተዳደር ልማዶች ይህም ድርጅት ውስጥ በጣም ስኬታማ ሥራ እንደሚሆን ሁኔታ ላይ, ያላቸውን የግል ግቦችን ለማሳካት እያንዳንዱ የቡድን አባል ልናበረታታቸው ይገባል ይጠቁማል.

ቲዮሪ እና Modernity

«Z» (- ካሊፎርኒያ ፕሮፌሰር Ouchi V. ዩኒቨርሲቲ ደራሲ) ንድፈ ሐሳብ በማዳበር የመጨረሻ ጊዜ ውስጥ.

ማኔጅመንት በምዕራባውያን ትምህርት (ሁማን ሪሶርስ) ረጅም ቅርጽ ወስዶታል. ይህ ዳግላስ ጄ, ክላይን ኤስ, መ Hunt እና ሌሎች ሳይንቲስቶች ሥራዎችን ያካትታል. የሰው ሀብቶችን ጽንሰ - የቴክኖሎጂ መሣሪያዎች ከፍተኛ ደረጃ ጋር አብዛኛዎቹ ኢንዱስትሪዎች ውስጥ መወዳደር ችሎታ ውስጥ ወሳኝ ምክንያት ብቁ ሠራተኛ, የማበረታቻ ደረጃ, ድርጅታዊ ቅጾች, እና አንዳንድ ሌሎች ሁኔታዎች የሆነውን ውስጥ ያለውን ሁኔታ አንድ የንድፈ ነጸብራቅ, ምን ሠራተኞችን ብቃት ይወስናል.

የሰው ሀብቶች ላይ ሥልጣን, ሼን ኢ, በዚህ አካባቢ ውስጥ የሚከተሉት የስርዓት አስተዳደር ተግባራት የሚያሳውቀው:

· በውስጡ ድርጅት ድካም ችግሮች ትንተና, ሠራተኞች አቅም, ምልመላ እና functioning ቡድን ፍጥረት ግምገማ;

· ቀጥተኛ አመራር: ወደ ምልክት የሙያ መሰላል, የሙያ ዕቅድ, ክህሎቶች ልማት እስከ የሚንቀሳቀሱ ትዕዛዞች, የገንዘብ ማበረታቻ, ሠራ;

· ድርጅታዊ መዋቅር, ሂደት አስተዳደር የሰው ኃይል, አግባብ ሽልማት ጋር ልማት እና ትግበራ አማራጮች ማሻሻል;

· ይተነብያል ማሻሻያዎችን, ሰራተኞች, የጉልበት አስተዳደር ውስጥ በጥራት ለውጦች አፈጻጸም, የስንብት.

ዘመናዊ የሰው ኃይል አስተዳደር ጽንሰ ማንነት የሥራ አቅም, ሙያዊ እድገት እና ሥልጠና ጥገና, ምልመላ ውስጥ ኢንቨስት ለማድረግ ነው, ወደ ተቀማጭ መገለጥ ሁኔታዎች ኢኮኖሚያዊ አዋጭ ቆይተዋል.

በምርት ውስጥ ቁልፍ ሀብት, የሠራተኛ ኃይል እንደሆነ ሃሳቦች መካከል ያለውን ተቀባይነት እንደ ደመወዝ-ሠራተኛ ግምገማ - ያለምክንያት የሆነ የገንዘብ ኢንቨስትመንት የሚጠይቁ አይደለም ሀብት, እና ውጥረት ቀጣሪው ድርጅት ላይ ነው: መሰረታዊ ህንጻ አድራሻ ነው. የሰው ሀብቶችን ሰዎች አፈጻጸም, ቆይታ እና ውጤታማነት ላይ የሚወሰን ዋጋ ያለውን ባለቤት, አንድ ትርፍ መፍጠር ይችላሉ.