አስተዳደር ውሳኔዎችን ሂደት

ውሳኔ ሂደት አስተዳደር መፍትሔ - አስተዳደር እንቅስቃሴዎች ጋር የተያያዙ ናቸው በርካታ ሙያዎች ሥራ ውስጥ ቁልፍ አፍታ. , እንቅስቃሴዎች አድማስ በማስፋፋት ንጥረ እና ግንኙነት ቁጥር እየጨመረ ነው እንደ ዛሬ, በአንድ የተወሰነ ጉዳይ ላይ ለተመቻቸ መፍትሔዎች: ልጅነትና በጣም አስፈላጊ ነው. የተለያዩ ንጥረ ነገሮች መካከል ያለውን ግንኙነት አንድ ችግር ምክንያት የሰው ምክንያት, መረጃ ማዛባቱን በዋናኝነት ነው እውነተኛ ሁኔታ, ያለውን ግንዛቤ ውስጥ አለመረጋጋት ይጠይቃል.

የተሳሳተ ውሳኔ እርምጃ በተቻለ ኮርሶች አንዱ ምርጫ ነው ብሎ ማሰብ. አስተዳደር ውሳኔ የማድረጉ ገጽታዎች መፍትሄ ያለውን የግል ምርጫ ጋር ሲወዳደር ይበልጥ ኃላፊነት መሆኑን እውነታ እና ስልጠና የሚጠይቅ አንድ formalized ሂደት ውስጥ የተገለጠ ነው. ይህ ሁሉ አስተዳደራዊ ውሳኔ ነባር ሁኔታ ትንታኔ ላይ የተመሠረተ መሆን አለበት እና የድርጅት ልማት የሚሆን ምርጥ አቅጣጫ የሚያሳይ መሆን እንዳለበት ማስታወስ ደግሞ አስፈላጊ ነው.

አንድ ጥራት ሂደት አስተዳደር ውሳኔዎች የሚሰጡ ክፍሎች ሁለት አይነቶች አሉ.

የመጀመሪያው - እርምጃዎችን ቅደም ተከተል. ሁሉም ጀምሮ ይህ, አንድ በጣም አስፈላጊ ነጥብ ነው አስተዳደር ውሳኔዎች ተገቢ እና ትክክለኛ መረጃ መሠረት መወሰድ አለበት. እነዚህም የሚከተሉትን ያካትታሉ: አንድ የተወሰነ ችግር, ሁኔታው, በተቻለ መፍትሄዎች ምስረታ, እና ያለውን ምርመራ ለመፍታት ሂደት ውስጥ በመነሳሳት ወሳኝ ትንተና አስተዳደራዊ ውሳኔ አፈፃፀም እና ትግበራ ግምገማ ውጤት አንፃር.

ሁለተኛ - ቁልፍ ነገሮች መጠበቅ. እነዚህ ነገሮች ያካትታሉ: አንድ የተወሰነ ውሳኔ መብት, አንድ ተስማሚ ጊዜ የግል ምርጫ መሠረት ላይ ያለውን ግንኙነት እንዲሁም ችግሩን በተመለከተ የመረጃ ልውውጥ. እነዚህ ነገሮች ሁሉ ማንም እንደ ተደጋግፈው, እና ይችላል.

አስተዳደር ውሳኔዎች - ሌሎች አይደለም, ወደ ውክልና ሥልጣን ሥር ራስ በ ያከናወናቸውን ነው እና የንግድ ዓላማዎች እውን የታለመ ነው አማራጭ, ያለውን ምርጫ አድርገው. በተለይ የተካነ አስኪያጅ በወጥነት እና አላማ ያለው ችግሩን ለመፍታት መሄድ ችሎታ ነው. ጠቃሚው ነጥብ ቅድሚያ ፍቺ ውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ላይ ጉልህ ተፅዕኖ መፍትሔ ነው.

ሂደት አመራር ውሳኔ አሰጣጥ - የተወሰኑ ችግሮችን ለመፍታት ያለመ እርምጃዎች መካከል ተደጋጋሚ ቅደም ተከተል, እና ድርጅት የተወሰኑ መፍትሄዎች እና ውስብስብ እርምጃዎች አፈፃፀም ስንቀበል, ወደ ትንተና ውስጥ አማራጮች ልማት ይታያል.

ትንተና አስተዳደር ሁኔታ ሂደት ቀደም የተሰበሰበ መረጃ ይጠይቃል. በዚህ ደረጃ ላይ ያለውን ግንዛቤ ያለውን ውስጣዊ እና ውጫዊ አካባቢ ያለውን ድርጅት. በድርጅቱ ውስጥ የደረሰውን ሁኔታ ላይ ውሂብ ይቻላል ችግሩን ለመለየት የሚያደርገው መረጃ እንዲተነትኑ ማን ዋና ሰራተኞች ይመጣሉ. በዚህ ምክንያት በውስጡ በማቀድ ወደ የችግሩ መለየትና መቀረፃቸውን ተከትሎ ነው. ይህ ወደፊት ችግሮች ቢያንስ ቁጥር ሊያጋልጣት ነበር ይህም ውሳኔዎችን ለመውሰድ ጥረት ማድረግ ይኖርብናል.

በጣም ተገቢ የ ለመለየት ያለመ መፍትሄ አማራጮች መገንባት. ነገር ግን በተግባር: ቁጥጥር በቂ ጊዜ የለውም; ስለዚህም ብዙውን ጊዜ ችግሩን ለመፍታት ምርጥ እና አዋጭ አማራጭ እየፈለጉ አይደለም.

አማራጭ መፍትሔዎችን እድገት ተከትሎ መፍትሔዎችን የሚመሳሰሉ ደረጃ አለበት. ይህ ድርጅት, ነገር ግን እነሱን መቀበል አለባቸው ውስብስብ ውስጥ ያለ መሪ, እና የተሻለ መንገድ ስምምነት ላይ ለመሳተፍ ልዩ ሠራተኞች መቅጠር ነው.

የሚከተለው ችግሩን ለመፍታት እርምጃዎች አፈፃፀም ለማደራጀት ነው. ሁሉ በኋላ የእርሱ ተግባራት ለእያንዳንዱ የተነካ ሠራተኛ ያለውን ህሊና ጋር በማምጣት ጋር ብቻ ተገቢ ድርጅት እና ቁጥጥር እንቅስቃሴዎች አዎንታዊ ውጤት ይመራል - የ አስተዳደር ውሳኔ የማድረግ ስልቶች ውስጥ ችግሮች መፍትሄ.