Collegiality - ይህ ... የሰው ሀይል አስተዳደር

Collegiality - ይህ የተወሰነ አስተዳደር ድርጅት, ተቋም, ወይም እንዲያውም መላው ኢንዱስትሪ ተግባር ወደ አንድ የተወሰነ ሰው ተመድቧል አይደለም ይህም በአንድ የተወሰነ አስተዳደር ዘዴ, ነገር ግን አንድ ቡድን ነው የተሾመ ወይም እኩል ነው ይህም ውስጥ ያሉ ሰዎችን የሚመረጡ ድምጽ ለመስጠት መብት.

collegiality መከሰታቸው ታሪክ

ይህ ጽንሰ-ሐሳብ ታሪክ ዘወር እኛ ጀምሮ በውስጡ ምንጭ የሚወስድ መሆኑን ማየት ይቻላል , ታላቁ ጥቅምት አብዮት ቃል "collegiality" ሠራዊት እስከ ሁለንተናዊ አስተዳደር ዘዴዎች ጋር እኩል ጊዜ. ይሁን እንጂ, 1918 ጀምሮ, ሌኒን በተመረጠው አቅጣጫ ውስጥ እንዲህ ያለ ግንዛቤ collegiality ላይ ትግል እና ትእዛዝ አንድነት ተሰማርተው ነበር.

ዛሬ collegiality - የፍትህ ጨምሮ የተለያዩ አካላትን, ያለውን ድርጅት ውስጥ በመወሰን መርህ. ማንኛውም ለአሰራር ማሽን በጥብቅ መካሄድ አለበት ውስጥ በመሆኑም, "በአንድ ሰው ትዕዛዝ መርህ." ተብዬዎች

አስተዳደር ውስጥ collegiality እና ትእዛዝ አንድነት አንድነት

collegiality እና ትእዛዝ መርህ አንድነት, ለምሳሌ, አስተዳደር ውስጥ authoritarianism እና subjectivity ለማሸነፍ አቅጣጫ ላይ ያለውን ትምህርት ሂደት ነው የሚተገበረው. ወደ አጠቃላይ አስተዳደር እንቅስቃሴ ለተመቻቸ መፍትሄ ውይይት እና ጉዲፈቻ ተከትሎ አስተዳደር ደንቦች በማደግ ላይ ያለመ እንቅስቃሴዎች ድርጅት ጋር ባልደረቦች መካከል እውቀት ላይ መተማመን በጣም አስፈላጊ ነው.

collegiality መካከል መስተጋብር እና ትእዛዝ አንድነት

collegiality በዚህ ገጽታ ውስጥ - ሥራ እነርሱን የተመደቡት ሰራተኞች የግለሰብ አባላት ምንም በስተቀር የግል ኃላፊነት ነው. አመለካከት አንድ አስተዳደር ነጥብ ከ ትእዛዝ አንድነት, አማካኝነት, ማንኛውም ሂደት ለሁሉም አባላት ሥልጣን አክብሮት ግልጽ መስመሮች ጋር ተግሣጽ እና ትዕዛዝ ሰጥቷል.

ባስተላለፈው ውሳኔ ጋር ውይይት መድረክ ላይ collegiality ከፍተኛ ቅድሚያ ውስጥ. ትእዛዝ አንድነት አስፈላጊነት በሚቀጥለው ደረጃ ላይ የሚከሰተው - ቀደም ሲል የተወሰዱ ውሳኔዎች ትግበራ.

የተቃራኒ አንድነት ማሳያ - በአንድ ሰው አመራር እና collegiality አስተዳደር ውስጥ. ስለሆነም, በአንድ ሰው አመራር ብቃት እርዳታ ውሳኔ እና አንዳንድ "ለአንዳንዶች የሚዘገይ እንደሚመስላቸው" መካከል የጋራ ባሕርይ አተገባበር ላይ ማሳካት ይቻላል. የስልት እርምጃ ትግበራ በመሆኑም በአንድ ሰው ትእዛዝ ለመጠቀም ማውራቱስ, እና ስልታዊ ላይ ነው - ቁጥጥር ዘዴ ተገልጿል.

collegiality መርህ

በ በታች አስተዳደር መርሆዎች አስተዳደር ተግባራት ለመፈጸም የሚያስችል መሠረታዊ ሕጎች, ሀሳቦች እና በተለያዩ ደረጃዎች ላይ አስተዳዳሪዎች የሚሆን ምግባር ደንብ ያመለክታል. በተወሰኑ መስፈርቶች እና የድርጅቱ አመራር ሠራተኞች ጨምሮ ሥርዓት ሠራተኞች የሚመሩበትን ደንቦች ነው.

አስተዳደር ውስጥ Postulates

መሠረታዊ አስተዳደር መርሆዎች ያካትታሉ:

1. ብቃት ያላቸው አጠቃቀም እና collegiality እና ትእዛዝ አንድነት ጥምር. በተመሳሳይ collegiality ላይ በተለያዩ ደረጃዎች የአስተዳዳሪዎች እይታዎች ላይ የተመሠረተ የጋራ ውሳኔዎች ልጅነትና ይደነግጋል.
2. ማኔጅመንት ያለው ሳይንሳዊ ትክክለኛነት. ይህ አቀራረቦች እና ሳይንሳዊ ዘዴዎች ላይ የተመሠረተ አስተዳደር እርምጃዎችን ለማስፈጸም ያቀርባል አጠቃቀም ይህም መርህ ነው. በእነርሱ ላይ በመመስረት, ይህ በሳይንስ አስፈላጊ መስፈርቶችን ማሟላት አለባቸው.
3. የታቀደ - ዋና ዋና አቅጣጫዎች, ዓላማዎች እና ስለ ወደፊት የሚሆን ድርጅት እቅዶች ያስቀምጣል አንድ መሠረታዊ.
4. ሃላፊነት, መብትና ግዴታዎች ጥምረት. በዚህ መርህ መሰረት, በርዕሰ ጉዳይ ድርጅት ውስጥ እያንዳንዱ ግለሰብ ነው በአደራ ተግባራት በማከናወን አንዳንድ ስልጣንና ኃላፊነት ሊሰጠው ይችላል.
5. ተነሳሽነት ቅጣቶች እና የሽልማት ትስጉት ሥርዓት በተሟላ ለማነሳሳት እና ግለሰብ እና ድርጅት የተቀመጠውን ግብ ለማሳካት በ እንቅስቃሴ ሰዎችን ለማበረታታት ፕሮግራሞች ውጤታማነት ላይ ይወሰናል ይህም በታች መርህ ነው የሚወከለው. ይሁን እንጂ ውጫዊ እና ውስጣዊ ኃይሎች ጥምረት ነው. እነዚህ የተወሰኑ እርምጃዎችን ለማከናወን አንድ ሰው ያበረታታሉ. ይህ ድንበሮች የተወሰኑ ዓላማዎች ለማሳካት ላይ ትኩረት ጋር ተነሳሽነት አቀማመጥ መስጠት እንቅስቃሴዎች መካከል ዓይነቶች ይገልጻል. በተጨማሪም ላይ ተጽዕኖ አለው አንድ ሰው ባህርይ ግለሰብ ግብረ እርምጃ ክፍል ስር ሊለያይ ይችላል ምክንያቶች የብዙ በመጠቀም.
6. ማነሣሣት - የሰው ተነሳሽነት ማስተዋወቅ ሂደቶች. በቀጥታ ተነሳሽነት ተግባራዊ ሊሆን የሚችል በመጠቀም አንድ መንገድ,.
7. አስተዳደር ኩባንያ አስተዳደር ውስጥ ሁሉም ሰራተኞች መካከል ያለውን ተሳትፎ የዲሞክራሲ መርህ ነው የሚወከለው. ኮሊጂየት እንቅስቃሴ መርህ ሠራተኞች ሁሉ ሌላኛው ቡድን አባላት እኩል እና ንቁ ተሳትፎ ይሰጣል.
8. የስርዓት - ይህ የኢኮኖሚ, ማህበራዊና ባህላዊ እና የቴክኖሎጂ ያለውን የቅርብ ዝምድና ከወሰድን, መርህ ነው አስተዳደር መፍትሔዎች. ይህ ውሳኔ አሰጣጥ እና vzamodeystviya መሠረት ነው. ወጥነት መደበኛ ዝግጅት ያለው አንድነት ነው.
9. ብቃት ሲታይ በአጭር ጊዜ ውስጥ እና አነስተኛ ኪሳራዎች ጋር ዓላማዎች ለማሳካት መርህ ላይ የተመሠረተ ነው.
10. ዋናው አገናኝ - መፍትሄዎች እና በርካታ ተመሳሳይ መካከል በጣም አስፈላጊ ስራ የማግኘት መርህ.
11. የ optimality መርህ ( "ዲሞክራሲያዊ centralism» በመባል የሚታወቁ) centralization ውድር የዲሞክራሲ, ዝቅተኛ ማዕረግ መካከል ፈጠራ እንቅስቃሴ ድብልቅ ሰራተኞች ነው እና በቀጥታ ይመራል.
12. የፍርድ እርምጃ ኃላፊነት እና ቁጥጥር ቼኮች እና ክትትል ወይም ምርመራ አላማ የማያቋርጥ ምሌከታ መርህ ነው.

መደምደሚያ

ይህ collegiality ሁሉም ውሳኔዎች ያለውን ዓላማ እና ትክክለኝነት ለማሻሻል የሚችል መሆኑን ልብ ማለት ይገባል. ይሁን እንጂ, መመለሳቸው በጣም ቀርፋፋ ሊሆን ይችላል. ስለዚህ በጣም ትክክለኛ መፍትሔ ትእዛዝ አንድነት ጋር የጋራ ማህበር ሊሆን ይችላል.