የፈጠራ አስተዳደር

ርዕሶች ጥናቱ ምን "ፈጠራ" እና "አስተዳደር" ለማስታወስ የሚረዱ ትርጓሜዎች ጋር መጀመር አለበት. GOST R ISO 9000 (2008) መካከል አንቀጽ 3.2.6 መሠረት የሚለው ቃል "አስተዳደር» (አስተዳደር), የድርጅቱ አስተዳደር እና አመራር ላይ የተቀናጀ እርምጃ እንደ መረዳት ይገባል. እሱም ለረጅም ደረጃውን ተደርጓል እና በስፋት ጥቅም ላይ ቆይቷል. የሚለው ቃል GOST R 54147, አንቀጽ 3.1.2.9 (እትም 2010) ወደ ለመጀመሪያ ጊዜ ተጀመረ "ፈጠራ" ነው. በእንግሊዝኛ ( "ዝማኔዎችን አቅጣጫ ላይ" ቃል በቃል ትርጉም, ወይም "አቅጣጫ ለውጥ") "ፈጠራ" ይመስላል. ብዙውን ጊዜ መጨረሻ ውጤት እስኪገባው ፈጠራ, ስለ ልምምድ ውስጥ ተግባራዊ አዲስ ወይም ተቀይሯል (የተሻሻሉ) ምርት ወይም ሂደት መልክ, ውስጥ, ገበያ ላይ ይሸጣሉ ነው.

ፈጠራ ማንኛውም የፈጠራ መሆን አይደለም, ነገር ግን ብቃት የሚጨምር ብቻ ይህም ይችላሉ. ሁሉም ቃላት ከመስከረም 2011 ጀምሮ የፈጠራ አስተዳደር, ደረጃቸውን GOST R መደበኛ የሩስያ ፌዴሬሽን ይመለከታል 54147. ተጠቅሟል.

በሌላ አነጋገር, ፈጠራ አንዳንድ የሸማቾች ንብረቶችን እና በገበያ ውስጥ ተፈላጊነት ያለው እቃዎች ወይም አገልግሎቶች መልክ ነው ምሁራዊ እንቅስቃሴ, ውጤት ነው. የፈጠራ አስተዳደር ማንነት ተወዳዳሪነት ለማሳካት እና የድርጅቱ ሴቶችንና ጠብቆ ያለመ ናቸው ነግሮች ድርጊቶች ስብስብ ነው. አዳዲስ ሂደቶች አስተዳደር ያለውን ዘዴ አማካኝነት, ሃሳብ አንድ ምርት ይሆናል. የመጀመሪያ ደረጃ (ግዴታ እርከን) ላይ የሚጠሩበት ነው ወደሚቀጥለው ደረጃ, ተላልፈዋል ያለውን ዲዛይን እና ግንባታ, ተሸክመው, ምርምር ያካሂዳል "ወደ ምርት የሕይወት ዑደት." ለ የፈጠራ ሐሳቦች ቃል የሸማቾች ፈጠራ ላይ መጠቀም ሐሳብ ጸሐፊ መካከል ከተቋቋመ ጀምሮ ያለውን ጊዜ ማለት ZHTSP በማየት ነው.

ፈጠራ አስተዳደር ማንኛውም ኩባንያ መካከል ቀጣይነት ስኬት ወሳኝ ነው. የረጅም የንግድ ቀጣይነት ገበያ እና የኢኮኖሚ ሁኔታ ጋር የተያያዙ ተፈታታኝ ሁኔታዎች ማሟላት በብቃት የፈጠራ ሀብቶች ድርጅቱ ለመምራት ችሎታ ሊገለጹ ይችላሉ. አንድ በፍጥነት እየተለወጠ አካባቢ ውጤታማ ፈጠራ አስተዳደር ውስጥ ምርት ብቻ ሳይሆን ተወዳዳሪነት የማረጋገጥ አንድ አስፈላጊ ብቃት ይሆናሉ, ነገር ግን እንዲያውም ኩባንያዎች መካከል ሕልውና አድርጓል. እንደ ደንብ ሆኖ, ወደ መዋዕለ አዳዲስ ምርቶች, አገልግሎቶች ወይም ቴክኖሎጂዎችን በማዳበር ላይ ያተኮሩ ናቸው. ይሁን እንጂ አፈጻጸም ለማሻሻል የሚችል መሆኑን ፈጠራዎች ዓይነቶች, ሩቅ ባሻገር መዘርጋት. በተጨማሪም ኩባንያው የስራ ሂደት ለውጥ ጋር ይዛመዳል. ስለዚህ, አንድ ቁልፍ ዓላማ በቀጣይነት ወቅታዊ አዝማሚያዎችን እና ኢንቨስትመንት ስኬት መለየት ነው.

ፈጠራ አስተዳደር ያካትታል መሣሪያዎች ስብስብ አስተዳዳሪዎች እና ልዩ የንግድ ሂደት ግቦች ለማሳካት በብቃት ለማከናወን ያስችለዋል. ዋናው የትኩረት ውጤታማ የውስጥ እድሎች እና አዳዲስ ሃሳቦች, ሂደቶች ወይም ምርቶችን ለማስተዋወቅ የፈጠራ ጥረት በመጠቀም, ውጫዊ ለውጦች ቶሎ ምላሽ ጋር ለማንቃት ድርጅት ውስጥ ሁኔታዎች እና መሣሪያዎች መፍጠር ነው. ይህም ይህም ምርትና ግብይት ጨምሮ, ኩባንያው ያለውን የፈጠራ እድገት አስተዋጽኦ, በሁሉም ደረጃዎች እና ተግባራት ላይ የሥራ ሂደቶች መካከል መካተት የሚመጣው እንደ የፈጠራ አስተዳደር, ወደ የተ & D ጋር ተስተካክሎ አይችልም መገንዘብ አስፈላጊ ነው. የፈጠራ አስተዳደር አግባብ መሳሪያዎች በመጠቀም, ከፍተኛ አመራር ለማስጀመር እና ኩባንያው ተጨማሪ እድገት የፈጠራ አቀራረቦች ተግባራዊ ይችላሉ.

ዘዴዎች እና የፈጠራ አስተዳደር ዘዴዎች ኩባንያው ተወዳዳሪነት በማሻሻል ላይ ያለመ መሆን አለበት. እነዚህን ዓላማዎች ጠቃሚ ናቸው;

ማርኬቲንግ ፈጠራ. የገበያ ጥናት, ምርት ፈጠራ መካከል እቅድ, ለመመሥረት ግንኙነቶች, ምስረታ በኩል ይህ ፍላጐት አስተዳደር ፈጠራ ያለውን የዋጋ አሰጣጥ ፖሊሲ, የአገልግሎት አገልግሎቶች በአንድ ጊዜ ማሰማራት ጋር ፈጠራ በማስተዋወቅ ድርጅት.

የማዋቀር በመሠረታዊነት ልናጤነው እና ነቀል በሆነ አፈጻጸም ውስጥ spasmodic እና ተጨባጭ ማሻሻያዎች (ጥራት, ወጪ, አገልግሎት, ማስተዋወቂያ ክፍል ተመኖች) ይህ ኩባንያ ባሕርይ ለማሳካት የስራ ሂደቶች ዳግም ንድፎችን ይፈቅዳል.

ቤንችማርኪንግ አዎንታዊ ተሞክሮ በመጠቀም ጨምሮ, ስለንግድ ለማሻሻል እርምጃዎች ለማዳበር ሲሉ, ተወዳዳሪዎች እንቅስቃሴ ማጥናት ጥቅም ላይ ይውላል.

ብራንድ ስትራቴጂ ኩባንያው ምስል አንድ አጠቃላይ ጥናት የሚያስፈልገው ነው, ገበያ ላይ ያላቸውን ምርቶች ከ በማስተዋወቅ ተፈጥሯል.

የዋጋ አሰጣጥ ስልት ዋጋ ስልት አፈጻጸም ላይ ለመስራት ያስችላቸዋል አዳዲስ ፕሮጀክቶች.

Fronting ወይም fronting ገበያ በከፍተኛ ክወና ተፎካካሪ በመያዝ ላይ ነው. በዚህ ሁኔታ ውስጥ ያለው ዋና ነጥብ - አንድ የፈጠራ መፍትሔ ወደ መሸጥ ይሆናል ይህም ላይ ዋጋ ምርጫ, በተለምዶ መርህ ጥቅም ላይ - ይህ የተገዙ ከሆነ ብቻ ነው.

አዳዲስ ጎታ ተገኝነት ሂደት ምክንያት, በውስጡ ምርቶች የደንበኛ ዋጋ ለማመንጨት የንግድ ችሎታ የሚጨምር ይህም ቀጥሏል ውጤታማ ለውጥ, ለ ቁልፍ አካል ሊሆን ይችላል. ውሳኔ አሰጣጥ ሂደት ላይ የዚህ አወቃቀር በጣም አስፈላጊ ንጥረ ሐሳቦች ዝርዝር ማድረግ ነው. ትላልቅ ድርጅቶች, የፈጠራ ኢንቨስትመንቶች የኢንቨስትመንት የንግድ መፍትሔዎች ፖርትፎሊዮ አካል ሆነው ይቆጠራሉ.