ፈጠራ ልማት ስትራቴጂ አንፃር ማንነት እና ግብይት መርሆዎች

ትስስር እና የፈጠራ ባለቤትነት እና ሊፈቷቸው የገበያ ጥናት አንድ እና ግብይት ውስጥ ጥንታዊው መርሆዎች ላይ የተመሠረተ በሌላ እንዲሁም: ከእነርሱ እያንዳንዳቸው ይዘት በማወዳደር ጊዜ በግልጽ ይታያል. ውስብስብ የፈጠራ ባለቤትነት እና የገበያ ጥናት ማካሄድ ፈጠራዎች መፍጠር እና የንግድ የሚሆን ቅድመ ሁኔታ ነው. የምርምር እና ልማት እንዲሁም እነዚህ ጥናቶች በማከናወን, ብቃት ያላቸው ባለሙያዎች, የማያቋርጥ መስተጋብር ውስጥ አግባብነት ክፍሎች የድርጅቱ መዋቅር ያስፈልገዋል እነርሱም የተመረጠው ስትራቴጂ መሠረት ችግሮችን መፍታት ላይ እናተኩራለን.

የኩባንያው ፈጠራ ልማት አኳያ ማንነት እና ግብይት መርሆዎች ዞሮ ዞሮ በንግድ ስኬታማ ፈጠራዎች ላይ እንዲወገድ ድረስ አዲስ ምርት ወይም ሂደት የመጀመሪያ ሐሳብ አንስቶ, የንድፉ እና የገበያ አገልግሎቶች ጋር, R & D በማከናወን አሃዶች መካከል የቅርብ ትብብር ምክንያት የተፈጠሩ ናቸው እውነታ ላይ ተንጸባርቋል ገበያ እና አማራጭ ስትራቴጂያዊ ዓላማዎች (ወዘተ, የተወሰነ ገበያ ፍላጎት በማቅረብ ምርት ጥራዞች የማስፋፋት እና አዳዲስ ገበያዎች ጋር የገበያ ድርሻ, መዳረሻ እየጨመረ) ትግበራ.

ፈጠራ ልማት ስትራቴጂ ውጤታማ አፈፃፀም ሁኔታዎች ፍጥረት ነው አእምሯዊ ንብረት ድርጅት ያለውን የንግድ ስትራቴጂ, ኩባንያው የገበያ ዓላማዎች እና መርሆዎች መሸከም ከሚችለው አስፈላጊነት ላይ ተመሥርቶ, መሠረትን እስከ የሚያደርጉ (አይፒ).

የላቁ ድርጅት ላይ የሳይንስ የፓተንት ፖርትፎሊዮ ፊት እና ክብደት ላይ በመመስረት መውሰድ ይችላሉ:

ሀ) አመራር ስትራቴጂ, ከሆነ አዳዲስ ምርቶችን እና ቴክኖሎጂዎችን መሠረት ሊሆን ይችላል ይህም ግኝት, ፍጥረት;

ለ) ስትራቴጂ ከእነርሱ አንድ qualitatively አዲስ ባህሪያትን ለማሳካት እና ገበያው እያደገ ፍላጎቶች ለማሟላት በመፍቀድ, የፈጠራ በመፍጠር አደረገ ሸቀጦች እና ቴክኖሎጂ ለማሻሻል;

ሐ) አንድ ህልውና ስትራቴጂ, ከሆነ ብቻ በከፊል ግኝት በ ዕቃዎች ጥራት ያሻሽላል.

ጥርጥር ስትራቴጂ ያለውን ምርጫ ኩባንያው የገንዘብ እና የሎጂስቲክ አቅም ላይ, ግን ደግሞ ጥሩ የገበያ ፈጠራ ድርጅት ቁልፍ መርሆዎች ተገነዘብኩ እንዴት ላይ ብቻ የተመካ ነው. ከእነርሱ መካከል አንዱ የኢኮኖሚ ፈጠራ ልማት ስትራቴጂ ውስጥ አንድ ክፍት አቀፍ ውድድር ውስጥ እጅግ ወሳኝ የሆነ ቃል ስኬት በአንድ በኩል, የሚያቀርቡ ቦታዎች ላይ ሀብቶችን ለማተኮር መሆኑን ነው, ምርት ቴክኖሎጂ እና ምርቶች ከፍተኛ ሳይንሳዊ እና ቴክኒካዊ ደረጃ በኩል ቀጣይነት ተወዳዳሪ ጠቀሜታ, እና በሌላ ላይ - በአንጻራዊ ሁኔታ ዝቅተኛ የምርት ወጪ, አንድን ምርት ወይም የቴክኖሎጂ ተኮር ገበያ ተፈላጊነት. ወደ ለዚህ ጥያቄ መልስ እና በመወጣት, የገበያ አገልግሎት ለመስጠት የታሰቡ ናቸው ግንኙነት ፖሊሲ የድርጅቱ. ይህም አፈፃፀም ላይ አስተዳደራዊ ውሳኔዎች ማስተካከያ ለማድረግ, ወደ መካከለኛ የልማት ውጤቶች እና የገበያ ምርምር ውጤቶች መካከል ግብረ መልስ ለመስጠት አስፈላጊ ነው የፈጠራ ሂደቶች. የውጭ ተሞክሮ እነዚህን የገበያ ጥናቶች ወቅታዊ የገበያ ፍላጎት የሚያሟሉ ፈጠራዎች ፍጥረት ላይ ዓላማችን ነው ያሳያል.

ወደ የፈጠራ ስትራቴጂ ማዕቀፍ ውስጥ በግብይት መርሆዎች ደግሞ በመስጠት ላይ መሆኑን ይጠቁማሉ ተወዳዳሪ ጥቅም, ግኝት ከ የግብይት ነው - አንድ ወሳኝ ሚና ያለው የኢኖቬሽን ኡደት በሁሉም ደረጃዎች ላይ ግኝቶች እና የፓተንት ክፍሎች መካከል ገንቢዎች ጋር በቀጥታ የማያቋርጥ መስተጋብር ለማጫወት. የ በማስቀመጥ ወይም አንድ ተወዳዳሪ ጠርዝ እንዲያገኙ - ውስብስብ ችግሮች በመፍታት ላይ ማተኮር ይኖርበታል ኩባንያው ያለውን የፈጠራ ባለቤትነት ክፍፍል ዋና ጥረት, ምርጥ በተቻለ ውጤት ለማግኘት አስተዋጽኦ.

በተለይ:

- የፓተንት መረጃ ፍለጋ እና እንቅስቃሴ በተወሰነ መስክ ለሰብል ደረጃ ትንተና በማካሄድ;

- መታወቂያ, ምደባ OIC ጥበቃ እና የህግ ጥበቃ ዓይነቶች መካከል ምርጫ;

- እነዚህ ርዕሰ ወይም የምዝገባ ላይ የደህንነት ሰነዶች መተግበሪያዎች ምዝገባ;

- የኢኮኖሚ ዕድገት አቅጣጫዎች ቃል (መወሰን) ለ የፈጠራ ባለቤትነት እና የአእምሯዊ ንብረት መተግበሪያዎች አንድ ፖርትፎሊዮ ውስጥ ምስረታ;

- ምርጫ, ግምቱ እና በንግድ ከፍተኛ ተቋማት ምዝገባ;

-Define ያላቸውን የግብይት ወደ ወደፊት እቅድ ውስጥ ዋነኛ ነገሮች;

- ሂደት ወይም ምርት ገበያ ወደ በተቻለ ውፅዓት ዱካዎችን ትንተና ዋና ዋና ጥቅሞችን ውሳኔ;

-reklamno አቀፍ ማስተዋወቅ ጨምሮ የመረጃ ደህንነት;

- የሚመረቱ ምርቶች የፓተንት የንጽሕና ቼክ, ጥቅም ላይ ቴክኖሎጂዎች እና individualization አማካኝነት ሸቀጦች እና አገልግሎቶች;

- ክትትል (ግምገማ, አስቀድሞ መረዳት) አንዳንድ የሳይንስ ዘርፎች, የፓተንት-የፈቃድ ሁኔታዎች እና የገበያ ፍላጎት ላይ ለውጥ እድገት ሁኔታ;

- ለይቶ ተስፋ እና OIC ፈቃዶች ላይ (ግዢዎች) በመሸጥ በማድረግ የማስፋፊያ ሂደት ወይም የልውውጥ ምርቶች ውፅዓት ውስጥ ባለድርሻ አካላት (ኩባንያዎች).

ተግባራት መካከል ተራ ዝውውር ጀምሮ ሊታይ ይችላል, ይህ ዝርዝር ተግባራዊ ለማድረግ እና የድርጅት ልማት ፈጠራ ቬክተር ተግባራዊ ጊዜ መከተል አስፈላጊ ነው ግብይት መሠረታዊ መርሆዎች ናቸው ነገር ማለት ይቻላል ተመሳሳይ ነው.