ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር (ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር): የሥራ መግለጫ

አስፈፃሚ ዳይሬክተር - ምክትል ዋና በመፍጠን. እናንተ ዋና ምክትል ዋና በቀጥታ ጋር ማወዳደር ከሆነ ግን, ከዚያም ሙሉ እምነት ጋር እኛም የእሱን ኃላፊነቶች በጣም ሰፊ ናቸው ብለን መናገር እንችላለን. የ COO ያለው ግዴታዎች ኩባንያው ውስጥ ሥራ ሂደት በሁሉም ዘርፎች በበላይነት ይገኙበታል. አጠቃላይ የንግድ እቅድ እስከ በመሳል ላይ የተሰማራ ከሆነ በሌላ አነጋገር, የ A ሠራር ራስ እንዲዳብር እና ለማስፈፀም ዘዴዎች ያቀርባል. ተግባራት ይህ መለያየት ኩባንያው ተጨማሪ ጊዜ ራስ የውስጥ ጉዳዮች ለመፍታት እና የድርጅቱ ሥራ በበላይነት ወደ ግዴታ በማስወገድ, ደንበኞች እና አጋሮች ጋር እንዲገናኝ ይፈቅድለታል.

ሜጀር ኃይላት

አብዛኛውን ጊዜ, ዋና ዳይሬክተር አጋሮች እና ባለሃብቶች ጋር ባለን ግንኙነት እሱ ኩባንያው ያለውን ፍላጎት እንዲወክል ዕድል ይሰጣል ይህም የዲሬክተሮች ቦርድ, በሚያደርጓቸው ስብሰባዎች ላይ መገኘት መብት ነው. በተጨማሪም, ወደ የንግድ ድርጅት ጋር በተያያዘ ሁሉም ሰነዶች ውስጥ በመግባት አደራ. ዋና ዳይሬክተር ዋነኛ ተግባር ምርት መቆጣጠር, እንዲሁም ኩባንያው ኮንትራቶች በ ገቡ በሙሉ ቁርጠኝነት ያለውን ወቅታዊ አተገባበር በማረጋገጥ ነው.

ተግባራት

ወደ ዘመናዊ, በማደግ ላይ ኩባንያ ላይ አስፈፃሚ ዳይሬክተር ዋና ዋና ተግባራት ዝርዝር አለ. በጣም የመጀመሪያው በምርት ሂደት አስተዳደር መጥቀስ ይገባል. ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር የምርት ዕቅድ መሆን ያላቸውን ሠራተኞች አፈጻጸም ለመከታተል ይሆናል. በተጨማሪም, የእርሱ ግዴታዎች ምርት ሁሉንም አስፈላጊ ሀብቶች ደረሰኝ ላይ ቁጥጥር ያካትታሉ, አእምሮ ውስጥ ጥሬ ዕቃዎች, ነገር ግን ደግሞ ተገቢ መሳሪያዎች እና ሰራተኞች ምርጫ ብቻ አይደለም አለ አለው. እሱ ደግሞ ሁሉንም የምርት ክፍሎች ጥገና ኃላፊነት ነው. እነሱ ደህንነት ደንቦችን የሚጥስ አይደለም ስለዚህም, ሰራተኞች መከታተል ግዴታ ያስቀምጣል በስተጀርባ, ምርቶች ከፍተኛ ጥራት ነበሩ ሁሉም መስፈርቶች ማሟላት. የእርሱ ኃላፊነት ላይ ሁሉ የምርት ወጪ እና ሥራ እንደተገደለ የጊዜ. ኢዮብ መግለጫ አስፈፃሚ ዳይሬክተር, እርምጃዎች ምርት ሂደት ለማመቻቸት, እንዲሁም የሰው ኃይል ምርታማነትን ለመጨመር ምርት ሰርግ ለመቀነስ ያለመ ድርጊት ይፈጽማሉ, የማምረት ብቃት እድገት ለማሳደግ ነበር ዘንድ እርምጃዎችን መውሰድ አስፈላጊነት ያካትታል.

ሰራተኞች አስተዳደር ተጠያቂ ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር ያለውን ልጥፍ በገዢው. የእሱ ኃላፊነቶች ኩባንያው እቅዶች, በውስጡ ሥልጠና የሚያስፈልገው የፋይናንስ ምንጮች ጨምሮ ሰራተኞች ወጪዎች, ያለውን ስሌት ለመፈጸም የሚያስችል አስፈላጊ የሆኑ ሰራተኞች ምልመላ ዕቅድ ይገኙበታል. የራሱ ቁጥጥር እና አመራር ሥር ያለውን የአስተዳደር ሰራተኞች ከሆነ ያላቸውን ሠራተኞች ከ 100 ሰዎች ነው. ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር ኩባንያው ለደንበኞች ግዴታዎች እርካታ ውሎች ያለውን ወቅታዊ አፈጻጸም መከታተል ይኖርበታል. በተጨማሪም ምርት አገልግሎት, የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ, የቴክኒክ ድጋፍ እና የሥራ ጊዜያት እንደ ሥራ ቁጥጥር ትግበራ ጨምሮ ሌሎች ማምረት ጉዳዮች, መወጣት አለበት.

ምድብ ልጥፎች

በተግባር, ውስጥ ዘመናዊ ኩባንያዎች አራት ምድቦች ልዩ ልዩ COO ኃላፊነታቸውን ይወድቃሉ ይህም የአመራር የሥራ ወደ ሰራተኞች ይጠይቃሉ. ምን ግቦች ቁፋሮ እና ምን እንደዚህ ያለ ሠራተኛ ውጤት ያስፈልጋል ያስቀምጣል, ተቀጣሪ ቀኝ ዓይነት ብቻ በግልጽ ሊገለጹ ይችላሉ ይምረጡ.

ፈላሚ

በጣም ብዙ ጊዜ, ኩባንያዎች ፈላሚ ያስፈልገናል. ይህ ስፔሻሊስት ኩባንያው ያለውን ውጤታማነት ለማሻሻል እርምጃዎች አንድ ጥቅሉ ትግበራ, አዲሱ የስልታዊ አቅጣጫ አስተዳደር ለ ኃላፊነት ይወስዳሉ ለመምራት ይችላሉ. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, ፍሬያቸው ያላቸው እጩዎች መምረጥ አለባቸው, እነሱ, ያላቸውን ሐሳቦች ጋር ሰራተኞች ለማነሳሳት የድርጅቱን ዓላማዎች ፍጻሜ ሁኔታ ለመምራት, ትኩረት ለመሳብ ያስፈልገናል.

አስተማሪ

ከአማካሪ - የእርስዎ ኩባንያ አንድ ወጣት ተሞክሮ አስፈጻሚ ያለው ከሆነ አይነት ግምት ውስጥ ይገባል. በዚህ አካባቢ አንድ ስፔሻሊስት በጣም ላይ ግብይት, የፋይናንስ, የሽያጭ, እንዲሁም ጨምሮ ጥሩ-መቃኘት የስራ ሂደቶች, ይረዳል, ጠንካራ ድጋፍ ይሆናል. አንድ ኩባንያ, ከዚያም ባለሙያ መመልከት ይኖርብናል እንዲህ ሠራተኛ የሆነ ፍላጎት ያለው ከሆነ, እውቀት, ልምድ እና በተግባር ያላቸውን አፈጻጸም ማስረጃ አንድ ትልቅ የመጠባበቂያ አለው. እሱ ኩባንያው የንግድ ሰዎች ሊሆኑ የሚችሉ ጠቃሚ ለማድረስ መርዳት ይችል ዘንድ ተስማሚ, አስቀድሞ ጠቃሚ ግንኙነቶች ያለው አንድ ሠራተኛ ማግኘት ይሆናል.

ተቀባይ

ከጊዜ በኋላ ወደ ኩባንያው አስተዳደር ሊተላለፍ የሚችል ሰው እየፈለጉ ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር ያለውን ልጥፍ አንዳንድ ድርጅቶች. በዚህ ሁኔታ ውስጥ, በተመሳሳይ አቅጣጫ ሥራ መቀጠል ይችላሉ አንድ ባለሙያ ማግኘት በጣም አስፈላጊ ነው. አንተ በራሳቸው መንገድ የንግድ ልማት ማን እንደሚያይ አንድ ሰራተኛ አባል መምረጥ አይችሉም. እሱም ተመሳሳይ መሆን አለበት ጉዳዩን እንዲሁም የወደፊት አጠቃላይ, ያላቸውን ልምድ እና ራዕይ መቅረብ አለባቸው. በንግዱ ጊዜ አለበለዚያ, ከባድ ግጭቶች ሊፈጠሩ ይችላሉ.

አጋር

አስፈላጊ የሥራ COO ሌላው ልዩ ልዩ - ባልደረባ. በዚያ አጠቃላይ እና አስፈፃሚ ድርሻ የጋራ እሴቶች አስፈላጊ ነው. የተሻለው አማራጭ ያላቸውን ዕውቀትና ክህሎት አስቀድሞ ነባር አስተዳደር ለመደገፍ ሰራተኞች ምርጫ ይሆናል. በአመራር ቦታ ላይ ያሉ ሁለት ሰዎች ሥራ መርሆዎች መካከል ፍጹም ጥምረት ሊያሳዩ የሚችሉ ሁለት ምሳሌዎች አሉ. በመጀመሪያው ሁኔታ, አጠቃላይ ዳይሬክተር ጠንካራ, ለስላሳ እና liberalisticheskim እና በተቃራኒ ኦፐሬቲንግ መሆን, እና በጣም በጥንቃቄ ኩባንያው በሁሉም አካባቢዎች መመርመር ይችላሉ. ሁለተኛው አስኪያጅ ውስጣዊ ሂደቶች ለመቋቋም እና የድርጅቱ የገንዘብ መከታተል አለባቸው ሳለ ሁለተኛው ሁኔታ, ፍጹም ጥምረት ያለውን ሥራ አስፈጻሚ ናቸው, ኩባንያ, በገበያ እና በሌሎች ውጫዊ ጉዳዮች ላይ አዲስ በተበጁት ማግኘት, ወደ ልማት ላይ የተሰማሩ.

ይህ በዚህ አቋም መውሰድ የሚፈልግ ሰው መቻል አለባቸው

በመጀመሪያ ደረጃ ከፍተኛ ትምህርት ፊት ቢሆንም ለዚህ ቦታ ለማግኘት በመቅጠር ጊዜ. በተጨማሪም የመደመር ከሁለት ዓመት በላይ የሆነውን መቅዘፊያ ላይ ልምድ ነው. ይህ ቀልጣፋ እየሰራ መሆኑን ለማረጋገጥ የሚችሉ አንዳንድ ባሕርያት, ክህሎት እና እውቀት እንዲኖረው የዚያኑ ያህል አስፈላጊ ነው.

ዋና ዋና ባህርያት መካከል ማቅረብ ነው: ድርጅት, ችግር መፍታት, ኃላፊነት ውሳኔዎች, ተለዋዋጭ ለውጦች ቀላል መላመድ, ድርጅታዊ ችሎታ የማድረግ ችሎታ ላይ የትንታኔ አስተሳሰብ እና ስልታዊ አቀራረብ ለ ችሎታ. ይህም ግለሰቡ በትክክል ለመናገር, በሕዝብ ውስጥ መናገር እና ውጥረት ለማስተናገድ አንድ ትልቅ ችሎታ ነበረው እንደሚችል ደግሞ በጣም አስፈላጊ ነው. ይህም ይህም ኩባንያው እንቅስቃሴ መመሪያ ነው ወደ መስክ መረዳት ነው ደግሞ በጣም አስፈላጊ ነው. ይህም እያንዳንዱ ኩባንያ ዋና ዳይሬክተር ለ የሥራ መግለጫ የተለየ መሆኑ መታወቅ አለበት. አለ መሠረታዊ መስፈርቶች ናቸው, ነገር ግን ይህ ሥራ ውስብስብ ንብረት እና ተጨማሪ ውጥረት የሚጠይቅ ስለሆነ, ሁሉም የንግድ አቅጣጫ እና ኩባንያው የልማት ስትራቴጂ ያለውን የድምፁን ላይ ይወሰናል.

ኃላፊነት

ይህ አቋም ኩባንያው አስተዳደር የሚመለከት እንደመሆኑ, ኃላፊነት አጠቃላይ ይልቅ ምንም ያነሰ አለቃ ክወና መኮንን, በአደራ. በህጉ መሠረት, ይህን አቋም የያዘው ሰው ሙሉ በሙሉ ተጠያቂ ነው. በተጨማሪም, እርሱ ሠራተኞች ሥራ ጨምሮ በድርጅት ውስጥ ሁሉ ሂደቶች, ለ ሙሉ ኃላፊነት ነው. ቺፍ ኦፕሬቲንግ ኦፊሰር ኩባንያው አንድ መኮንን, የአስተዳደር የሰው ኃይል, የሲቪል እና በወንጀል ተጠያቂ ሊሆን ይችላል. እሱ ደግሞ እንዲሁ ላይ ውሳኔ, ትዕዛዞች እና የሚያስከትለው ኃላፊነት ነው.