እንዴት የተሻለ መሪ እንድትሆን? አንድ ጥሩ መሪ ባሕርያት

ሁላችንም ሳይሆን ኩባንያ ወይም ድርጅት ውስጥ ቅኝ ቁልፍ አቀማመጥ, ደንብ ሆኖ, አንዳንድ ባሕርያት እና አለቆቼ መካከል የተወሰነ ባህሪ ያበሳጫቸዋል ተደርጓል. እንዲሁም እርግጥ ነው, እኔም በእነርሱ ቦታ ላይ ቢሆን ኖሮ ከእኛ እያንዳንዱ እነሱ ይላሉ, እዚህ ራሱን ሰጥቶናል; ስለዚህ እኔ ሠራተኞች ውስጥ ጥሩ አለቃ መሆን ነበር ይሰድበኝ. ይሁን እንጂ የተፈለገው ቦታ ለመድረስ ላይ እኛ አስማምቶ ፍሩ: እኛ ራሳችን ጥያቄ በመጠየቅ አቁሟል ፈጽሞ የተሻለ ለመሆን እንዴት መሪ. እኛ አንድ እውነተኛ መሪ የሚወክሉ እንዳለባቸው መረዳት ዛሬ ለማቅረብ, እና እሱ ምን ባሕርያት ይወርሳሉ ይገባል.

እንዴት ጥሩ ለመሆን መሪ እና ሰዎች ራሳቸውን ይመራል?

ባለሙያዎች ሰው አለቃ ሆኖ ስኬታማ አይችሉም, ይህ ያለው መሠረታዊ ክህሎቶች በርካታ አግኝተናል. እንደ ደንብ ሆኖ, ቁልፍ ቦታ ለማግኘት ትልቅ ድርጅቶች ውስጥ ቀደም አስፈላጊ ችሎታዎች መካከል አብዛኞቹ ያላቸው ሰዎች ለማስተዋወቅ ይሞክራሉ. በሂደቱ ውስጥ ሙያ ለማዳበር ያላቸው ደግሞ ይጎድላል. እኛ ከእነርሱ እያንዳንዳቸው በጥልቀት ያቀርባሉ.

የሰራተኛ ተነሳሽነት

አንድ ጥሩ መሪ - ሁሉ በላይ, የሚከተሉትን ጥያቄዎች ግልጽ መልስ የሚያውቅ ሰው ነው. ለምን ድርጅት እነዚህ ሠራተኞች ይፈልጋል? ምን በእርስዎ ኩባንያ ውስጥ ይጠብቃል, እና ተወዳዳሪዎች መሄድ አይደለም? ምን ሠራተኞች እንኳ አስቸጋሪ ጊዜያት በኋላ, በእርስዎ ድርጅት ውስጥ እንዲቆዩ ያደርጋል? ችሎታ አለቃ እርግጥ ነው, ምክንያቱ ገንዘብ የለም እንደሆኑ እረዳለሁ. ተጨማሪ በትክክል, እነሱ ብቻ አይደሉም. አንድ መሪ አድርጎ መረዳት ያስፈልገናል ይህም ሌሎች ምክንያቶች ብዙ አሉ. ስለዚህ መልካም ለመሆን, የ ክፍል መምህር, አንተ ምክሮችን መከተል አለባቸው:

- ከምንም ከማንም በላይ እኛ እሴቶች እና አክብሮት የሚመራ ነው ያስታውሱ. እናንተ ምንም ይሁን ምን የእርሱን ቦታ የእርስዎ ለእያንዳንዱ ሠራተኛ ወደ አክብሮት ማሳየት ከሆነ, እናንተ ቡድኑ የ 100% መመለስ ጋር ወደ እናንተ ምላሽ እርግጠኛ መሆን እንችላለን.

- በተቻለ መጠን, ነፍሳት ላይ ሠራተኞች ጋር መነጋገር. እነርሱ ከርሱ እርካታ ማግኘት እንደሆነ እነርሱም, በዕለታዊ ሥራ ደስታ ምን ያህል ለማወቅ ሞክር. ይህ መረጃ ወደፊት ይረዳችኋል.

- የእርስዎን ሠራተኞች ለእነርሱ አንዳንድ አስፈላጊ ጥቅሞች አቅርቡ. የ ሠራተኞች ያላቸውን የጤና እና አካላዊ ቅርጽ የሚጨነቁ ከሆነ, እነሱን ወደ ጂምናዚየም መሄድ እድል ይሰጣል. ወደ ቅድሚያ የቤተሰብ ከሆነ, ጠዋት ላይ እነሱን ትምህርት ቤት ልጆቹ መውሰድ እና ከሰዓት በኋላ እነሱን ይሸከም. በእኔ እንዳለ እመኑኝ; ሰዎች ብቻ አዎንታዊ ተጽዕኖ ቡድኑ ውስጥ ወደ ማይክሮ-የአየር ንብረት ላይ ሁለቱም እንዳላቸው ለእነርሱ ስጋት, እና አፈጻጸም እና ብቃት ከፍ ያደርጋል.

ግቦች በማቀናበር ላይ

የሽያጭ መምሪያ ወይም ሌላ መምሪያ ወይም ድርጅት መልካም አስተዳዳሪ እንዲሆኑ እንዴት ይደነቁ ከሆነ, ከዚያም በጣም አስፈላጊ ገጽታ በግልጽ አለቃ መለየት ችሎታ ነው መዘንጋት ሥራ ዓላማ. በመሆኑም እያንዳንዱ ሠራተኛ በግልጽ አለቃ የሚጠበቀውን ነገር መረዳት አለባቸው. የተወሰኑ ግቦች ጋር, አንድ ሰው ቀጣይነት ያለው ሥራ ላይ ትኩረት ማድረግ ቀላል ይሆናል. ስለዚህ, በግልጽ ያላቸውን የሚጠበቁ እና ቀነ ሥራዎችን የበታች ለእያንዳንዱ ከተገናኙና, እና ከዚያም ውጤት ጋር ምን ያደርጋል እና እነሱን የሚያስፈልጋቸው ለምን እንደሆነ ያብራራሉ.

የአፈጻጸም ግምገማ

ሰዎች መካከል አብዛኞቹ አሉታዊ ትችት የሚያመለክተው እውነታ ቢሆንም, በደንብ-የተቋቋመ የስራ ፍሰት ዋነኛ ክፍል ነው. ነገር ግን, ሠራተኞች ወደ ለማስረዳት ጥረት ማድረግ; በእነርሱ ሥራ ውጤት አንድ ትንሽ ግምገማ ጋር ውይይት - በዚህ የለም ነው ያላቸውን ሥራ ላይ ስህተት ለማግኘት አንድ ምክንያት ማለት ነው. ሠራተኞች ጊዜያቸውን ማቀድ እንዲችሉ እንዲህ ውይይት ቅድመ-ስብስብ ፕሮግራም,.

ኃላፊነት ውክልና

የተሻለ መሪ እንድትሆን እንዴት ጉዳይ ላይ ሲናገር ይህ ንጥል በጣም አስፈላጊ አንዱ ነው. አንተ አለቃ ነህ ከሆነ, እርግጥ ነው, ከዚያም ሥራ አንተ መልካም ታደርጋላችሁ. ሆኖም, ይህ ለራስህ ማድረግ አለበት ማለት አይደለም. ራስ መካከል ተግባሮች አንዱ - ለመማር እና ሰራተኞች በደንብ መስራት. አንተ ትንሽ መጀመር አለበት. መጀመሪያ ላይ, ሎሌዎችና ትክክል ያልሆነ አፈጻጸም ሁኔታ ውስጥ መጠገን ቀላል ይሆናል ይህም እንደዚህ ተግባራት, ይሁን. ቀስ በቀስ ያላቸውን ሠራተኞች ማስተማር እና አቅም ማስፋፋት. ይህ መለያ ወደ ያላቸውን ጥንካሬና ድክመት ይወስዳል, እና ተጨማሪ ውስብስብ እና ኃላፊነት ተግባሮችን ወደ ላይ ውሰድ. ይህ የእርስዎ ሠራተኞች ብቻ ሳይሆን ሙያዊ እንዲያድጉ መርዳት, ነገር ግን ደግሞ ኩባንያ ያላቸውን ዋጋ እንዲጨምር ያደርጋል.

መገናኛ

አንድ ጥሩ መሪ ባሕርያት የበታቾቹን ወደ ተግባቢና እና ግልጽነት ያለ የማይታሰብ ነው. ስለዚህ, እነርሱ ያውቃሉ እና ሁኔታ ውስጥ እነሱ ሁልጊዜ ከእናንተ ጋር በቀጥታ ማመልከት ይችላሉ ማንኛውም ጥያቄዎች ወይም ችግሮች እንዳላቸው በየጊዜው ሠራተኞች ማሳሰብ እንመልከት. በዚህ መንገድ ደረጃ የተቀመጡ የመገናኛ, በፍጥነት በፍጥነት እነሱን ለመፍታት, እንደቅደም ችግሮች እና ስለ እንዲያውቁ ይረዳቸዋል.

በተጨማሪም, ያላቸውን የበታቾቹን ልባዊ አሳቢነት ያሳያሉ. እነሱን ብቻ businesslike ድምጽ በመጠቀም ጋር መግባባት አስፈላጊ አይደለም. እነርሱም, ቀዳሚው ምሽት ያሳለፈው ለማን ወዘተ ባለፈው ኳስ ግጥሚያ, ወቅት በጠና ነበሩ እንዴት የጤና የእነሱን ሁኔታ, ስለ ሰራተኞች ጠይቅ ስለ ራስህ ትንሽ ይንገሩ. በሌላ አነጋገር, ከእነሱ ጋር ግንኙነት ለመመስረት. በእኔ እንዳለ እመኑኝ; ሰዎች ወደ ራሱ ትኩረት እናደንቃለን እና ታማኝነት መልስ ይሆናል. ነገር ግን በጣም ሩቅ መሄድ አይደለም. ስለዚህ, እንደ ወዘተ የቤተሰብ ሕይወት, ሃይማኖታዊ እምነቶች, እንደ በጣም የግል ነገሮች ሰራተኞች, አትጠይቀኝ

ስህተት መማር

በመጀመሪያ ሁሉ, የእርስዎ ሠራተኞች ስህተት እንሥራ. እርግጥ ነው, እያንዳንዱ ትንሽ ነገር አንድ መምታት ሎሌዎችና ለመስጠት, እነሱ እንደሚሉት, ይሁን እንጂ እንደዚህ ክስተቶች, ዕውሮች ዓይን የለበትም, እና ደግሞ, መሆን የለበትም. አለበለዚያ, ሰዎች ችግር ጋር ወደ እናንተ መጥተው ወይም አሉታዊ መላው የእርስዎ ድርጅት ውጤት ላይ ተጽዕኖ የሚችሉ ስህተቶች እውነታ ለመደበቅ መሞከር ይፈራሉ ይሆናል. በመሆኑም ሁላችንም ሰዎች መሆናችንን ማስታወስ እና ስህተት መሆን መብት አላቸው.

የሚለውን ጥያቄ ለመመለስ የሚረዳን ሌላው ጠቃሚ መሠረታዊ ሥርዓት "የተሻለ መሪ መሆን እንዴት," የራሳቸውን ስህተት መገንዘብ ችሎታ ነው. የሆነ ችግር ተፈጥሯል ከሆነ, የጠበቁት ነገር, አንድ ውጤት ለማሳካት መሆን አለበት እንዴት ማድረግ እንደሚቻል ለማወቅ እየሞከሩ, በተፈጠረው ሠራተኞች ጋር ለመወያየት ወደኋላ አትበል. ይህ አካሄድ አንተም እንሳሳታለን, እና የራሱን ጉድለት ለማስተካከል መማር የሚችሉ ሰራተኞች ያሳያል.

የእኩልነት መጠቀም

አንተ በቁም የተሻለ መሪ እንድትሆን እንዴት ጉዳይ ላይ እያሰቡ ከሆነ, ከዚያ ይህን ነጥብ ትልቅ ትኩረት መስጠት. ሁሉም በኋላ አብዛኞቻችን በእርግጥ ብለን ማሰብ እንደ የእኩልነት አይደሉም. አብዛኛውን ጊዜ እኛ እንጂ በዚህ ሪፖርት ውስጥ በመገንዘብ አንድ ነቅተንም ደረጃ ተወዳጆች እና የቤት ይምረጡ. መጨረሻ ላይ ሁላችንም አለቃህ ሁልጊዜ ሁሉ በተቻለ መንገድ ራሱን እሱን እንድናስታውስ ያደሩ እና ታማኝነት ለመግለጽ እነዚያ ሰዎች እንጋለጣለን በጣም ሳይሸሽግ ጊዜ ሁኔታው ያልተለመደ እንዳልሆነ እናውቃለን. በትሕትና እና በትጋት ከሥራቸው በማድረግ ሰራተኞች, ያለው አስተዋፅኦ, ብዙውን ጊዜ ምንኛ አነስተኛ ነው. ስለዚህ በእነርሱ ሥራ ውጤት ላይ በመመርኮዝ ራስህን አብረው ማግኘት ሳይሆን ስለ እናንተ ያላቸውን ግንኙነት ያለውን ሕዝብ ግብር ለማቅረብ ሞክር, እና.

በተጨማሪም, ሁልጊዜ በፍጹም ሁሉ የበታቾቹን በደንብ መያዝ ያለበት ደንብ ተከተል. በእኔ እንዳለ እመኑኝ; ይህ ብቻ ቡድን ውስጥ ማይክሮ-የአየር ንብረት ላይ አዎንታዊ ተፅዕኖ ሁለቱም, እና ሥራ ውጤት ነው.

ስለ ፍትሃዊ ፆታ ያለውን ወኪል ታላቅ አለቃ መሆን ትችላለህ?

ይህ ጥያቄ በቅርቡ በጣም አስፈላጊ ነው. አንድ ጥሩ መሪ አንዲት ሴት መሆን እንዴት ጉዳይ ላይ እያሰቡ ከሆነ ስለዚህ, ማንኛውም ልዩ ሚስጥር የለም መሆኑን ግምት ውስጥ ማስገባት. ሆኖም ግን, በተግባር ይህ ወይዛዝርት ብዙውን ጊዜ ይልቅ የሰው ልጅ ጠንካራ ግማሽ ተወካዮች የበለጠ ውጤታማ አለቆች ናቸው መሆኑን ያሳያል. ይህም ለማስረዳት ብሎ መደምደም ቀላል ነው. ሁሉም በኋላ ሕይወቷን ሙሉ ሴት በተመሳሳይ ተጨማሪ ተግባራትን እና ግቦች ይልቅ አንድ ሰው ላይ ማተኮር አለብን. በዚህ መሠረት, እንዲገዛልኝ ችሎታው ላይ ተንጸባርቋል.

አንድ ጥሩ መሪ ተጨማሪ ባሕርያት

ሁልጊዜ ይህ ለእኛ አክብሮት, ግንዛቤ እና ስኬቶች ዕውቅና ያደርገዋል ወደፊት ለመሄድ ያስታውሱ. ስለዚህ ሁልጊዜ የበታቾቹን በጣም ታማኝ መሆን. ስለዚህ, አንድ ጥሩ መሪ ሁልጊዜ ስም ነው, ግን ደግሞ የንግድ አካሄድ ውስጥ ሰራተኞች ያውቃል. ሁልጊዜ በመከራቸው ጊዜ እነሱን መርዳት በማቅረብ, በውስጡ ሠራተኞች ጠብቅ. የእርስዎ በሮች ምንጊዜም ክፍት ይሆናል እንመልከት. በተጨማሪም, አንድ ጥሩ መሪ ጥራት ፍትሐዊነት ያለ የማይታሰብ ነው, እና የበታቾቹን ኃላፊነት. ይህም ከእነርሱ ጉዳዮች, ወይም እቅዶች ሁኔታ መሰወር አስፈላጊ አይደለም. እመኑኝ; ሕዝቡም ሁሉ እነሱን ማመን እናደንቃለን.