ቀጣይነት ያለው Coefficient ክፈፎች: ቀመር. ሠራተኞች አማካይ ቁጥር

እያንዳንዱ ኩባንያ የራሱ HR ክፍል አለው, ነገር ግን ብዙ ሰዎች በትክክል በዚያ የሚሠሩ ሠራተኞች ምን እንደሆኑ መረዳት አይደለም. እርግጥ ነው, ወደ አእምሮህ የሚመጣው የመጀመሪያ ነገር - በመቅጠር እና ስንብት, ነገር ግን እንዲያውም የዚህ ክፍል ሰራተኞች ተግባር በጣም ሰፋ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ እነርሱ በጣም ብዙ የተለያዩ የንድፈ መረጃ ማወቅ ይኖርብናል, እንዲሁም ከሁሉም - ልምምድ ውስጥ ተግባራዊ አይችሉም. ስለዚህ በዚያ ሁልጊዜ ብቻ ከፍተኛ ባለሙያዎች መሥራት አለብን, ስለዚህ እነርሱ ኩባንያው ሕይወትና እድገት ላይ አዎንታዊ ተጽእኖ ሊኖረው ይችላል. ይሁን እንጂ ጥበብ ውስጥ ሰራተኞች ክፍል, እና በጣም ብዙ ላይ ተጽዕኖ እና ትንታኔ እና ቁጥጥር ስርዓት የሠራተኛ አካል ነው ገደማ አንድ ትንሽ የተለየ ምክንያት ስለ ለይቶ ይሄዳል. ይህ ጭብጥ ዋናው እና ቁሳዊ ውስጥ ይሆናል. የ የጠቋሚ ቁጥር በተመለከተ, ከዚያም ትንሽ ቆይተው ስለ ያውቃሉ - እስከሆነ ይህ ጉዳይ አንድ ዓለም አቀፍ አመለካከት ላይ ትኩረት ማድረግ የተሻለ ነው. አንተ ምን ታውቃለህ የሠራተኛ መጠን? እንዴት ኩባንያው ጤንነት ላይ ተጽዕኖ? እኛ ምን ማድረግ እንችላለን? እርስዎ ሰራተኞች ክፍል ውስጥ ወደ ሥራ መሄድ ወይም የራሴ ጽኑ እንዲኖረው ለማድረግ እቅድ ነው, በተለይ እነዚህ ጽንሰ ለመቋቋም ጊዜ.

የሠራተኛ

ሠራተኞች የሠራተኛ - ሁሉም ድርጅቶች ውስጥ ፍጹም መኖሩን ችግር ነው, እናም መጀመሪያውኑ ብዙ ፈጣሪዎች ለመዋጋት መሞከር ቦታ ይህ ነው. ይህ ምንድን ነው? ሠራተኞች የሠራተኛ ድርጅት ውስጥ የማያቋርጥ ለውጥ ሂደት ይጠራዋል. አንድ ሰው በቀላሉ የሠራተኛ መልካም እና አዎንታዊ አመልካች አለመሆኑን መረዳት እንችላለን. በመጀመርያ, ይህም ኩባንያው ሠራተኞች በዚህ ኩባንያ ውስጥ ሌላ, ይበልጥ አመቺ ቦታ ለመሄድ መውጣት ይመርጣሉ, ለዚህ ነው, ምቹ ሁኔታ የራቀ ነበር ማለት ነው. በሁለተኛ ደረጃ: ይህ ሰራተኛ ወዲያውኑ ወዲያውኑ ተቀይሯል እርስ በርስ ጥቅም ላይ እና ትብብር መመስረት ማግኘት ሲጀምር እንደ የቡድን ለማደራጀት በጣም አስቸጋሪ ነው ማለት ነው. እናንተ ሁልጊዜ በጣም ላይ ቀላል እና ለማካካስ እየሞከሩ, ያላቸውን የመማር ላይ ገንዘብ እና ጊዜ ለማሳለፍ አዲስ ተቀጣሪዎችን ለማግኘት መፈለግ ያላቸው እንደ ሦስተኛም, ይህም ኩባንያው ቀጥተኛ ጉዳት ያስከትላል. በአጠቃላይ ፍሰት - ይህ ማንኛውም ድርጅት ትልቁ ተፈታታኝ ሁኔታዎች መካከል አንዱ ነው, ስለዚህ በእርግጠኝነት ምን እርምጃዎች ብዙውን ጊዜ ሰራተኞች ዲፓርትመንት በቀጥታ ናቸው ሁሉም መንገድ ወደ በማድረግ ለመዋጋት ይኖራቸዋል. ይህን እንዴት ነው የሚደረገው? በመጀመሪያ ከምንም ይህም ትንተና እና የሒሳብ ሠራተኞችን ማስተዋሉ ጠቃሚ ነው.

ሰራተኞች እንቅስቃሴ ትንተና

የፐርሶኔል መዝገቦች - ይህ ክፍል በጣም ጠቃሚ ተግባራት መካከል አንዱ ነው. ባለሙያዎች የሠራተኛ ጉዳዮች ውስጥ አንድ የተወሰነ ነጥብ ላይ የኩባንያውን ሁኔታ ለመወሰን ቀመሮች አንድ ግዙፍ የተለያዩ መጠቀም ይገባል. የ ትንተና ብዙውን ጊዜ ባለብዙ-ደረጃ ተሸክመው እና በጣም ብዙ ጥያቄዎች ተጽዕኖ ነው. እንዲያውም, ይህ ትንተና መሠረት ተመልምለው እና ሠራተኛ ጋር ሄደ ሬሾ ማለትም የሠራተኛ ያለውን ስሌት ነው. ሆኖም ግን, አንድ ጊዜ እኛን ከዚያ ይበልጥ አመቺ እንዲሰራ ነበር ይህም በጣም ሳቢ እና አስፈላጊ ነገሮች, ማስላት መፍቀድ በጣም ጠቃሚ ቀመር መካከል ሠራተኞች ቁጥር ላይ ባለሙያዎች አሉ መሆኑን ማስተዋሉ ጠቃሚ ነው. እና በዚህ ርዕስ ውስጥ ከእነርሱም አንዱ ውይይት ይደረጋል ነው. በትክክል ምን? ይህን ይዘት, ምን የፍሬም መጠን ቋሚ ያውቃሉ, እና ይህም ከ የተቋቋመው እንዴት ምሳሌ ለማስላት ነው, በዝርዝር ውስጥ አጠና. በዚህ ምክንያት ኩባንያው ውስጥ ሠራተኞች እንቅስቃሴ ለመተንተን በጣም አስፈላጊ እንደሆነ ልብ ይበሉ, ስለዚህ ማንኛውም ብቃት ኤክስፐርት ቸል አንልም. ምንም እምብዛም አስፈላጊ በውስጡ የጎረቤት በላይ ነው የሠራተኛ ምክንያት.

ሠራተኞች እንቅስቃሴ ትንታኔ ላይ ያለው ጠቋሚ

ፍሬሞች መካከል የጠቋሚ ሁልጊዜ - ይህ ብቻ ነው, ሰራተኞች እንቅስቃሴ መተንተን ውጤታማ ውጥረት እና ቁጥጥር ለመወሰን ባለሙያዎች ክፍል የሚሰራው ጠቋሚ ከፍተኛ ቁጥር, አንዱ ነው. የመቀበያ እና ስንብት ውስጥ የሠራተኛ - ከሁሉም አስቀድሞ ግን ሁለት መሠረታዊ ምክንያት ማስተዋሉ ጠቃሚ ነው. የመጀመሪያው ጸንታችሁ ሪፖርት ጊዜ ውስጥ የተለያዩ የኃላፊነት ቦታዎች ላይ ወሰደ: ሁለተኛው ስንት ሰራተኞች ያሳያል - ከእነሱ ብዙዎቹ አገለለ እንዴት. ይህ የጠቋሚ ብዙ መስፈሪያ ይበልጥ አመቺ አሃድ ነው መሆኑ መታወቅ አለበት. በጣም ላይ ለሚሰራበት አጽንተን ምን በከፊል ማወቅ አንችልም ምክንያቱም እናንተ ማለት አይደለም ምን ሰራተኞች, ምን አዴማሱ እና አማካኝ ቁጥር. የ የጠቋሚ ዜሮ አንድ ግልጽ ዋጋ ይሰጣል (ወይም 0%% 100 ነው) - ይህ ነው, የተወሰኑ ድንበር እናውቃለን, እና ማሰስ እና ተጨማሪ የትንታኔ ሥራ ለማግኘት ይህን አመላካች መጠቀም ይበልጥ ቀላል ነው. ተመሳሳይ በማንኛውም ቅጽበት ኩባንያ ውስጥ መለዋወጦች ውስጥ ምን ያህል አሳሳቢ ችግር ያሳያል ይህም ፍሰት መጠን, ይመለከታል. ነገር ግን ሰራተኞች ሁልጊዜ ሬሾ ምንድን ነው? በዚህ ርዕስ ውስጥ ይህ አመላካች በጣም ትኩረት የተሰጠው ነው.

ሬሾ ውስጥ ሁልጊዜ ምንድን ነው?

ደህና, ይህም ሰራተኞች ቀጣነት በትክክል ምን ፍጥነት ለማወቅ ጊዜ ነው. በተመሳሳይም, የሠራተኛ ሁኔታ ውስጥ ሆነው, ይህ ቁጥር ነገሮች ኩባንያው ጋር በሥራ አስፈላጊ ሠራተኞች የማቆየት ችሎታ ይሄዳሉ እንዴት ጥሩ ያሳያል. ይህ በ የትንተናና ሥራ ውስጥ እጅግ አስፈላጊ መሆኑን ለመገመት አስቸጋሪ አይደለም, ስለዚህ ሙሉ በሙሉ ማስላት እንዴት ለመረዳት በቂ ትኩረት መስጠት ይኖርባቸዋል. በተፈጥሮ, ይህ ስሌት አፈጻጸም ነው ላይ የራሱ ቀመር አለው. እናንተ የሰው ሀብቶችን እንቅስቃሴዎች ውስጥ በጣም ጠንካራ ካልሆኑ, አንድ ተጨማሪ ማብራሪያ ቃላት የሆነ ውስብስብ ስብስብ ሊመስል ይችላል, ነገር ግን ወደ ተስፋ መቁረጥ አትቸኩል አይደለም - ቆይተው ርዕስ ውስጥ, እያንዳንዱ ንጥል በተናጠል በዝርዝር ውይይት ይደረጋል. ስለዚህ, ጽናት መጠን ለማወቅ, ወይም ተብሎ እንደ ሰራተኞች መረጋጋት ምክንያት እርስዎ የክፍያ ወቅት ውድቅ ሠራተኞች ቁጥር ይወስዳሉ አንድ የተወሰነ ጊዜ አማካይ ቁጥር ይከፍሉታል ወደ ንድፍ መጀመሪያ ላይ ሰራተኞች መካከል ደሞዙ ቁጥር ከ ያስፈልገናል. ውጤቱም እንደ ምክንያት መጠቀም ይቻላል - መቶኛ ውጤት ለማግኘት አንድ መቶ ተባዝቶ ሊሆን ይችላል. ከዚህ ማየት እንደምትችለው, በመጀመሪያ በጨረፍታ, ይህ ቆንጆ ግራ የሚያጋባ ነው, ነገር ግን እናንተ በጥንቃቄ ይህን ጥያቄ ማጥናት ከሆነ ለወደፊቱ ማንኛውም ችግር ሊጋጠም ዘበት ነው. ከዚያም እርማቱን በዚህ ጉዳይ ሙሉ እና ፍጹም ግንዛቤ ለማግኘት አንድ ላይ የተጣጠፈ ወደ ጉድጓድ, ይህም, በተናጠል ለእያንዳንዱ ንጥል ለመስበር ጊዜ ነው.

ሠራተኞችን የደመወዝ ክፍያ ቁጥር

ስለዚህ, አንተ የፍሬም መጠን ያለውን መረጋጋት ፍላጎት ጊዜ ፊት ለፊት ያለውን ጋር የመጀመሪያው ሃይለ - በላይ ሠራተኞች አንድ ደሞዙ ቁጥር ጊዜ. በተናጠል, ይህ አማራጭ እንደ ግራ መጋባት ሊያስከትል አይደለም, እና በቀላሉ ማለት ነው ስር ሪፖርት ክፍለ ጊዜ መጀመሪያ ላይ ኩባንያ ውስጥ ሆነን የምንቀረው ሰራተኞች ብዛት እንደሆነ ለመገመት ይችላል - በማንኛውም ጊዜ ሊሆን ይችላል, ነገር ግን አብዛኛውን ጊዜ ሰራተኞች ክፍል ውስጥ ሪፖርት በአንድ ወር ነው; ወይም አመት. ስለዚህ ስፔሻሊስት በ ተጨማሪ Coefficient ውስጥ በማስላት ቀመር ውስጥ ይህን ግቤት መጠቀም መቻል መላው ድርጅት ውስጥ ፍሬሞች ትክክለኛ ቆጠራ ማፍራት አለበት. በተፈጥሮ, ይህ የማያቋርጥ ምክንያት ያለውን ፍሬም ለማስላት መሞከር ጊዜ, ፍላጎት መሆን እንዳለበት ብቻ ነገር አይደለም - ቀመር አሁን ጥቂት ተጨማሪ ዝርዝር አውቃለሁ ሌሎች ክፍሎችን ያካትታል. ሁልጊዜ እያንዳንዱን ንጥረ ነገር ስሌት ውስጥ እጅግ በጣም አስፈላጊ መሆኑን ማስታወስ; ስለዚህ ይበልጥ የሚያስደንቀው ችግሮችን እና ስህተቶችን ያስከትላል ምክንያቱም እናንተ እንኳ ትናንሽ ነገሮች ላይ, ስህተቶች ማድረግ አይደለም.

አኖሩት-ጠፍቷል ሰራተኞች ብዛት

ይህ እንዴት ያለ ክፈፍ መጠን ሁልጊዜ ስለ ስሌቱ ውስጥ በጣም መሠረታዊ ንጥረ ነገሮች መካከል አንዱ ነው. ወደ ቀመር ደግሞ ይበልጥ ውስብስብ አማራጮችን ያጠቃልላል, ነገር ግን አሁን የሚሆን እንኳ እንደዚህ በረባ ላይ ማተኮር ይኖርበታል. የጻፍከው አንተ በዚህ ጉዳይ ላይ ለመላው ሪፖርት ጊዜ አኖሩት-ጠፍቷል ሰራተኞች ቁጥር ለመቁጠር እንደሚያስፈልገን, ይህም ቢገመት ናቸው. እና በዚያ መለያ ወደ ስንብት ሁሉ ምክንያቶች ይዞ ነው, ፍጹም ሁሉ ሰራተኞች ነው. አንድ የትምህርት ተቋም ወደ በሥራ የትዳር ጓደኛ, የመግቢያ የሚንቀሳቀሱ ይህ ሠራዊት ይግባኝ ነው በአብዛኛው ሁኔታዎች, - ይህ ሕግ የቀረቡ የመቅረት እና የሰው ኃይል ተግሣጽ እና የፍቺ ጥሰቶች ብቃት ማነስ ምክንያት እንደ በራሳቸው ተነሳስተው የፍቺ እንደ መደበኛ አማራጮች,,,, ሊሆን ይችላል የስራ ቁርጠኝነት መካከል ቀጣይነት ያለውን የሚሳነው. በተጨማሪም እንዲህ ለረጅም ጊዜ ሕመም ወይም ሞት እንደ መለያ የመጠቁ ቁምፊ ያለውን ምክንያቶች ወደ ይወሰዳል. በማንኛውም ሁኔታ, ሁሉም የመተኮስ በዚህ ግቤት ላይ የተመዘገበው ከላይ ያለውን ቀመር ውስጥ በቀጣይ ስሌቶች ላይ መሳተፍ. አስቀድመው ድርጅት ትተው ያደረጉ ሰራተኞች ብዛት ያላቸው ጊዜ, ጠቅላላውን ሪፖርት ጊዜ የሠሩ ሠራተኞች ብዛት ማስላት ይኖርብሃል ጊዜ በአንድ ጊዜ ይመጣል.

መላውን የሪፖርት ወቅት ሰራተኞች ብዛት

በዚህ ክፍል ውስጥ, እርስዎ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ ድረስ የተቀበሏቸውን / አኖሩት-ማጥፋት ሠራተኞች መካከል ያለውን ልዩነት ለማስላት አላቸው. እዚህ እርስዎ አስቀድመው ያላቸው ጠቋሚዎች ጋር አብሮ ይሆናል, ማንኛውም አዲስ መረጃ አያስፈልጋቸውም. ስለዚህ, መላው የሪፖርት የጊዜ ገደብ ድርጅት ውስጥ ሲሠሩ የቆዩ ሰራተኞች ብዛት ለማስላት, አንድ ቀላል መቀነስ እርምጃ ለማከናወን ይኖርብዎታል. ይህ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ መጀመሪያ ላይ በሥራ ላይ የተመዘገበውን ሰዎች ቁጥር ያመለክታል ይህም ሠራተኞች ዝርዝር ቁጥር, ውሰድ, እና ከ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ ድረስ ኩባንያው ውስጥ የነበራቸውን ቦታ ትተው ሰዎች አኖሩት-ጠፍቷል ሰራተኞች ብዛት ይቀንሱ. ይህ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ ኩባንያው ውስጥ ይሠራ የነበሩ ሠራተኞች ቁጥር - በዚህም የተነሳ የተፈለገውን ዋጋ ያገኛሉ. ይህ ዋጋ አማካኝነት ላይ መስራት ይኖርባቸዋል - እና እርስዎ እንዲያውም ሁሉ ይህን ሥራ ውጤት ለማወቅ አንድ ደረጃ ብቻ ነበር. ነገር ግን ይህን እርምጃ በቁም ነገር, አንድ ትልቅ ነው, እና ስሌቶች ብዙ ይጠይቃል. አሁን አንተ ዓመት አማካይ ቁጥር ምን እንደሆነ ማወቅ ያስፈልገናል.

ይህ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ ሰራተኞች አማካይ ቁጥር

እርስዎ ቀድሞውኑ ምን ታውቃለህ ከደምዎዝ ቁጥር ሰራተኞች, ነገር ግን ገና ምን አማካይ ቁጥር ምንም ሃሳብ የላቸውም. አሁን ይህን ቁጥር ያለ መታከት ምክንያት ለማወቅ አትችልም ምክንያቱም ይህን ለማወቅ አለኝ. በመሆኑም አማካይ ቁጥር እርስዎ ሪፖርት ጊዜ እያንዳንዱ ግለሰብ ደረጃ ለ የመቀነስ አዝማሚያ ላይ የተመሠረተ ዋጋ ይሰጣል. ይህ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ አንድ ወር ከሆነ, አማካይ ቁጥር በየቀኑ ለ ከደመወዝ ክፍያ መሠረት ነው የሚሰላው. ይህ ዋጋ እንዴት ይሰላል? ይህን ለማድረግ, ለእያንዳንዱ ቀን ኩባንያ ላይ ሠራተኞች ብዛት አንድ ቆጠራ ማድረግ አለብን; ከዚያም ሁሉም ቀናት ውጤቶች, እና የሪፖርት ጊዜ ውስጥ ቀናት ቁጥር ሲካፈል ድምር ድረስ ማከል. በዚህም ምክንያት, የ ቀመር ውስጥ መጠቀም መቀጠል ይችላሉ, ይህም በአማካይ ቁጥር, ያገኛሉ. ምንም ውል ወይም ጊዜያዊ ሰራተኞች ካለዎት ይሁን እንጂ ይህ ቀለል ዘዴ ብቻ ነው የሚሰራው. ጊዜያዊ ሠራተኞች - ክፍል-ጊዜ መሥራት ሰዎች ኩባንያ ሰራተኞች. እዚህ, ስሌቱ እነርሱ አንድ ተራ የስራ ቀን ማዕቀፍ ውስጥ የሚፈጸሙ መሆናቸውን ሰዓት ጠቅላላ መጠን ጋር በተያያዘ, ሰርተዋል ይህም ሰራተኞች እና ገደቦች, ብዛት አይደለም ነው.

ስሌት ምክንያት

ደህና, አሁን እርስዎ ሙሉ በሙሉ ቀመር ለመረዳት እንድንችል የሚያስፈልገንን ሁሉ ውሂብ አላቸው. አንተ ባለሙያዎችን እንዲህ በገሃድ, ይህ ግቤት የ ከደመወዝ ክፍያ ሠራተኞች ብዛት, እንዲሁም ብዙ, ብዙ ጋር የሚገናኝ መሆኑን እረዳለሁ. አንተ ፈጽሞ ሁሉንም ውሂብ አውቃለሁ; ከእናንተ ዘንድ እንዳላቸው ሁሉ - ይህ ቁጥር ሊያከናውኑት አስፈላጊ ነው. አሁን እንደ በትክክል በተቻለ መጠን መረዳት ዘንድ አንድ ተጨባጭ ምሳሌ ውይይት ይደረጋል. ይህ መሆኑን የሚፈቅድና አስፈላጊ ነው አንድ ጊዜ ብቻ አማካይ ቁጥር ስሌት ገና እያንዳንዱ ኩባንያ ዘላቂ እና የተሟላ መሠረት ላይ አይሰሩም ሰዎች ሠራተኞች አሉት - simplification ብቻ ቋሚ ሰራተኞች ግምት ይሆናል. በእርስዎ ኩባንያ ውስጥ, እነሱ የለም ከሆነ, ሰራተኞች መምሪያ ቋሚ ሰራተኞች ከ በተናጠል ለእነሱ መለያዎች መሆኑን ያረጋግጡ.

ተጨማሪ ስሌቶችን የሚሆን ምቹ ቁጥር - ስለዚህ, ይህም በዓመቱ መጀመሪያ ላይ አማካይ ጽኑ አንድ መቶ ሠራተኞች ነበሩት መሆኑን ማሰብ አስፈላጊ ነው. ዓመት ወቅት እሱ ለቅቄ ከእነርሱም ሀያ. እርስዎ ሦስተኛው ለማግኘት ቀመር ውስጥ በምትኩ የሚችሉ ሁለት እሴቶች አሉት. ሠራተኞች (100 ሰዎች) መካከል ደሞዙ ቁጥር ከተቀማጭ ነው, አኖሩት-ጠፍቷል ሠራተኞች ቁጥር (20 ሰዎች) መላውን የሪፖርት ወቅት ሠራተኞች ቁጥር ማግኘት - ይህ ሰማንያ ይደርሳል. ይህ ዋጋ መሆኑን ሊያጣ ሳይሆን እንደ ስለዚህ, ስለዚህ ልክ ምልክት, ሌላ ስሌቶች መጠቀም አይችሉም, ነው, አንድ የማይጨበጥ ነው.

በአማካይ ቁጥር ስሌቱ - ይህም ወደ ቀጣዩ ደረጃ ለመሄድ ሰዓት ነው. የተፈለገውን ውጤት ለማግኘት, ይህ ሪፖርት እስከተጠናቀረበት ጊዜ ለእያንዳንዱ ቀን ሰራተኞች በርካታ መውሰድ ይኖርብዎታል እንደ አንድ ትንሽ ይበልጥ ውስብስብ እና ሰዓት ሂደት የሚያጠፋ ነው. አሉ እንኳን ሠራተኞች ማንኛውም ቁጥር አንድ ምሳሌ ለመስጠት በመሞከር ምንም ነጥብ ነው, ነገር ግን አብዛኛውን ጊዜ አንድ መቶ ያነሰ ነው. በዚህ ምሳሌ የሚሆን ስሌቶች ላይ አንድ ቁጥር 93 ማግኘት, አሁን የመጨረሻ ውጤት ጥቅም ላይ ሊውል ይችላል. ምን ያህል ቁጥር 80 ለተዘረዘሩት ቀመር ውስጥ ታህታዊ ውስጥ, ለማስታወስ, ነገር ግን አሁን መነሻ ምክንያት ውስጥ, እናንተ ቁጥር 93. ክፍል ያለው ውጤት ሁለት የአሃዝ ቦታዎች ጥምርታ 0.86 ወደ ቅርቡ እንዲሆን ማያያዝ ነው. እናንተ መቶኛ ጋር ለመስራት ይበልጥ አመቺ ይሆናል ከሆነ, ሰማንያ ስድስት በመቶ ለማግኘት 100 ይህን ቁጥር ማባዛት ይችላሉ. ወይስ ይህ ነው; ልክ እንደ ትቶ, እና ክፍልፋይ ውድር መጠቀም ይችላሉ. በማንኛውም ሁኔታ, አንድ የተጠናቀቀ ውጤት አላቸው. ይህ ምን ማለት ነው - ሆኖም ግን, አንድ በጣም አስፈላጊ ጥያቄ አለ? ይህ አንዳንድ የተወሰነ ዋጋ አላቸው, ግን አንድ ስፔሻሊስት HR የእርሱ አለቃ ጥሩ ወይም መጥፎ ዜና ያመጣል ነው? ተጨማሪ ትንተና ላይ, ኩባንያው ደካማ ሁኔታ ውስጥ ነው? ወይስ የበለጸገች ውስጥ?

አንድነት ያለው ፍላጎት

በተፈጥሮ, ወዲያውኑ ይህን ውጤት, ቀደም ምሳሌ ውስጥ ማግኘት ነበር ይህም ምን ያህል ጥሩ ለማለት ሁሉ ኢንዱስትሪ መረዳት ያስፈልገናል. አሁን ግን እናንተ ብዙ ለዚህ ጥያቄ መልስ ታውቃላችሁ. ስለዚህ, ዛሬ መኖሩን ልማድ ላይ የተመሠረተ, ሬሾ አንድነት መንቀራፈፍ, ስለዚህ 0.86 (ወይም ሰማንያ ስድስት በመቶ) ውጤት የተቀበሉትን ደንብ ቅርብ ነው. እርግጥ ነው, እንዴት ይህ ምክንያት ያደርጋል መተንበይ የማይቻል ነው, ነገር ግን ይህ ኩባንያ ውስጥ መረጋጋት, ዘላቂ ቡድን ያሳያል, እና በዚህ ሬሾ ትንታኔ ውስጥ ላይ ሠርተዋል ሊሆን እንደሚችል እናውቃለን. አብዛኛውን ጊዜ ይህ ስለ በራሱ ፍሰት ሬሾ ጋር በማጣመር ጥቅም ላይ ጽናት Coefficient ያልተሟላ ነው እና መላውን ስዕል ለማሳየት አይደለም. ኤክስፐርቱ ሙሉ መለያ ማቅረብ አለብዎት, እና በዚህ ምክንያት ለእርሱ ብቻ ነው - ይህ የ ሰራተኞች መምሪያ ያለውን አለቃ መጥቶ በዚህ ዓመት በጣም ጥሩ ነው; ሁልጊዜ ምክንያት እንደሆነ መናገር አትችልም ነው. ራስ መጥፎ ነው, የሠራተኛ ምን ደረጃ ላይ ሪፖርት እየጠበቀ ነው, እና ምን ማድረግ የታቀደ ነው.